MInda: Usahawan ibu tunggal
Tan Sri Mohd Ali Hashim
Harian Metro 31/12/09
MINGGU lalu saya menulis persoalan dan masalah sering dihadapi seseorang yang mahu menceburi bisnes. Mereka yang bercita-cita melangkah ke alam bisnes sentiasa berdepan cabaran dan masalah asas, terutama memenuhi keperluan modal memulakan perniagaan.
Di bawah sistem ekonomi kapitalis, keperluan modal yang disampaikan melalui sistem perbankan komersial tidak dapat membantu memenuhi keperluan peniaga baru apatah lagi dengan sistem konvensional berasaskan riba yang menekan dan membebankan peminjam.
Dalam sistem ini, peniaga kecil tidak mendapat pembelaan, malah kerap terperangkap dalam ikatan dan beban hutang berpanjangan dengan pihak bank dan peminjam lain.
Saya ingin berkongsi dua kisah mengenai cara alternatif bagaimana peniaga kecil yang hendak berniaga boleh dibantu menerusi kemudahan Waqaf Dana Niaga yang disediakan Waqaf An-Nur Corporation Berhad (WANCorp) di bawah kelolaan Johor Corporation (JCorp).
Cerita pertama mengenai Norziah, seorang ibu tunggal berusia 44 tahun dari Pasir Gudang, Johor, kehidupannya terhimpit selepas ditinggalkan suami kira-kira 10 tahun lalu.
Namun, minatnya terhadap bisnes dan menyara 10 anaknya, dia nekad menjalankan bisnes kecil-kecilan.
Tetapi, kekurangan modal dan keperluan wang untuk persekolahan anak-anaknya, dia terperangkap dengan pinjaman along. Hidupnya diburu hutang dan lebih perit apabila bekas suami sering mengganggunya.
Cerita kedua mengenai ibu tunggal berusia 43 tahun, Zulina yang mengambil upah menjahit dengan pendapatan kira-kira RM500 sebulan untuk menyara lima anak masih bersekolah.
Dia berusaha mencari peluang menambah pendapatan demi keselesaan hidup keluarganya. Berbekalkan sedikit simpanan, dia menjalankan bisnes kecil-kecilan.
Asas bisnes, pertamanya anda memerlukan modal. Jenis bisnes juga menentukan saiz dan skala modal bisnes yang diperlukan.
Sesetengah bisnes memerlukan modal cukup besar kerana peralatan dan perkakas yang digunakan mungkin mahal atau membabitkan teknologi tinggi.
Namun, ahli perniagaan yang mengenal pasti dan memahami bisnes tahu bagaimana dan dari mana mendapatkan semula pulangan daripada modal yang dilaburkan. Justeru, mereka perlu memupuk kemahiran merancang secara strategik dan memahami segala aspek berkaitan bisnes.
Bagi bisnes kecil-kecilan, modalnya mungkin tidak seberapa. Tetapi renungkan, perkataan ‘tidak seberapa’ ini mungkin hanya sesuai bagi yang berkemampuan.
Bagi yang kurang mampu tetapi mempunyai impian menjalankan bisnes, masalah modal permulaan akan membantutkan cita-cita.
Ia membelenggu dan cukup dirasai bagi mereka yang tiada apa-apa untuk disandarkan seperti pendapatan tetap dan stabil, simpanan dan aset yang boleh dicagarkan.
Mereka pasti tidak berpeluang mendapatkan pinjaman bank kerana gagal menepati syarat ketat selain beban kadar faedah tinggi.
Di sinilah biasanya terdapat perangkap kemiskinan yang membelenggu golongan berpendapatan rendah dan terputus mata pencarian.
Jika ini berterusan, mereka yang pendek akal dan berputus asa terpaksa membiarkan hasrat berniaga itu berkubur atau memilih jalan mudah dan singkat iaitu meminjam melalui along!
Akhirnya, peminjam itu seperti menjerut tali ke leher sendiri. Bisnes yang dijalankan belum tentu untung ruginya, tetapi hutang perlu dilangsaikan kepada along.
Banyak berita bagaimana keluarga mereka yang meminjam daripada along hidup porak peranda, dipukul, dicederakan, dikurung, menjadi pelarian, diancam malah dibunuh apabila gagal melunaskan pinjaman. Nyata, ansuran dan kadar faedah yang ditetapkan along amat membebankan.
Atas dasar itulah, JCorp menerusi WANCorp memperkenalkan skim pinjaman mikro menerusi Waqaf Dana Niaga. Melalui skim ini, WANCorp memperuntukkan RM200,000 sebagai dana permulaan melalui peruntukan manfaat fisabilillah Waqaf Korporat JCorp.
Untuk maklumat, Waqaf Korporat JCorp dimulakan pada 3 Ogos 2006 melalui pewakafan saham milik JCorp dalam anak syarikat.
Dengan akad persetujuan di antara JCorp dan Majlis Agama Islam Johor (Maij), saham diwakafkan ini didaftar atas nama WANCorp, syarikat dengan jaminan JCorp yang bertanggungjawab sebagai nazir khas, iaitu mutawwali atau pihak yang bertanggungjawab bagi menguruskan saham yang diwakafkan.
Daripada dividen diperoleh setiap tahun, lima peratus disalurkan kepada Maij, 25 peratus bagi peruntukan fisabilillah manakala 70 peratus dilaburkan semula.
Sehingga kini, WANCorp menerima lebih RM4.6 juta berbentuk dividen yang menjadi sumber modal WANCorp menjayakan program Waqaf Dana Niaga untuk membiayai keperluan modal permulaan, khasnya peniaga miskin yang ingin berniaga.
Peruntukan fisabilillah itu digunakan bagi pelaksanaan program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) lain di bawah JCorp termasuk pengurusan dan pembinaan masjid, rangkaian Klinik Waqaf dan Hospital Waqaf An-Nur dan membiayai keperluan Briged Waqaf yang ditubuhkan khas untuk membantu masyarakat mengatasi bencana.
Di antara objektif utama penubuhan Waqaf Dana Niaga ini bagi membantu usahawan kecil seperti Norziah dan Zulina yang menghadapi masalah pembiayaan bagi memulakan bisnes.
Skim Waqaf Dana Niaga cukup menarik. Ia berkonsepkan Qardul Hassan iaitu skim pinjaman tanpa faedah. Pinjaman maksimum yang ditawarkan RM3,000 seorang, manakala pinjaman minimum RM500.
Syarat kelayakannya dipermudahkan, antaranya peminjam berusia 18 tahun ke atas, warga negara Malaysia, usahawan baru dengan cadangan bisnes berpotensi dan usahawan yang menghadapi masalah kekurangan pusingan modal.
Bisnes yang dijalankan mestilah halal dan sah. Selepas permohonan diterima, WANCorp akan menghantar pegawainya menyelidik latar belakang pemohon dan perniagaan mereka.
Sejak beroperasi pada 5 Mei 2007 sehingga November 2009, seramai 106 peniaga kecil atau mereka yang ingin menceburi bisnes menerima manfaat skim ini dengan pinjaman RM237,350.
Mereka mendapat bimbingan dan dipantau bisnesnya oleh eksekutif JCorp.
Setiap peminjam diberikan pelan pembayaran balik secara ansuran yang tidak membebankan untuk tempoh maksimum 24 bulan (bergantung kepada jumlah pinjaman).
Paling menarik adalah mereka tidak dikenakan sebarang faedah bagi pinjaman ini. Ia pasti alternatif bagi membanteras kegiatan along dan membasmi kemiskinan.
Mereka yang diberi keutamaan mendapatkan manfaat skim ini ialah ibu tunggal dan suri rumah. Daripada jumlah peminjam, 22 orang (21 peratus) terdiri daripada golongan ini.
Alhamdulillah, ada di kalangan mereka kini berjaya memulakan bisnes. Walaupun kecil-kecilan, mereka mampu berdikari menyara keluarga dengan bisnes.
Dua kisah ibu tunggal yang saya ceritakan ini adalah antara contoh penerima manfaat Waqaf Dana Niaga ini.
Seorang daripadanya kini memulakan bisnes katering dan menerima pendapatan lebih RM1,000 sebulan.
Seorang lagi terpilih untuk menjadi usahawan Sudut Ayamas di bawah bimbingan KFC Holdings (Malaysia) Bhd bermula pada November 2009 dengan modal daripada Waqaf Dana Niaga.
Dalam dua bulan, peniaga ibu tunggal kedua ini mendapat jualan bersih lebih RM3,200 dengan pendapatan bersih lebih RM600 sebulan!
Prinsip diamalkan ialah memberi ‘joran’ untuk belajar mengail sendiri dan bukan ‘ikan’ mudah dan murah.
Disebabkan dana pinjaman ini daripada sumber wakaf, maka WANCorp memastikan pengurusan skim ini dilaksanakan secara Islamik.
Setiap serahan pinjaman dilaksanakan di masjid di bawah pengurusan JCorp dan memerlukan lafaz akad pemberi dan penerima pinjaman. WANCorp diwakili eksekutif agama atau imam JCorp.
Begitulah contoh peranan institusi wakaf dalam pembangunan ekonomi, terutama dalam konteks masyarakat Muslim daripada golongan bawahan untuk keluar daripada belenggu kemiskinan menerusi bisnes.
Ketika zaman kegemilangan Islam, banyak sistem wakaf membantu membela kepentingan ummah.
Melalui Waqaf Dana Niaga ini, kita akan memperkenalkan pembaharuan kepada institusi wakaf – membasmi kemiskinan dan kefakiran yang membelenggu masyarakat.
Khamis, 31 Disember 2009
Dunyahalal.com portal Islam pertama Malaysia
Dunyahalal.com portal Islam pertama Malaysia
Sinar Harian : 31/12/09
Dunyahalal.com menjadi portal Islam pertama di negara ini apabila menekankan gaya hidup Islam dengan melihat ekonomi dunia diterajui produk halal, sekali gus membuka ruang memperluaskan rangkaian perniagaan dalam kalangan masyarakat Muslim.
Menurut satu kenyataan INZ Padu Corporation Sdn Bhd, portal itu dilancarkan pada Ogos lalu berteraskan info dan ilmiah Islam serta halal elektronik dagang.
“Ia bertujuan memberi maklumat kepada orang ramai khususnya umat Islam di negara ini dan seluruh dunia,” katanya.
Portal Islam tersebut mendapat sokongan pautan daripada Jabatan Agama Islam Malaysia (Jakim), Jabatan Agama Islam Selangor, Jabatan Agama Islam Pahang, Jabatan Hal Ehwal Agama Terengganu, Jabatan Hal Ehwal Agama Negeri Kelantan.
Ini temasuk Lembaga Zakat Selangor, Yayasan Wakaf Malaysia, Kementerian Pelancongan, Institut Latihan Islam Malaysia dan Persatuan Pengguna Islam Malaysia bagi membolehkan pembaca atau pelayar mendapat maklumat tambahan mengenai sesuatu perkara.
Dunyahalal.com dipersembahkan melalui dua seksyen iaitu bahagian pertama berkaitan info dan ilmiah Islam, mengetengahkan lapan menu utama iaitu Islam, famili, masyarakat, gaya hidup, pelancongan, pendidikan, direktori halal dan informasi serta mengandungi bahan bacaan berbentuk santai.
Bahagian kedua pula dikhaskan untuk E-Dagang merangkumi dua menu iaitu diskaun dan iklaneka.
INZ Padu Corporation sedang merancang menjadikan portal Dunyahalal.com sebagai ensiklopedia elektronik halal Malaysia pertama.
DPMM tumpu bandar kecil
DPMM tumpu bandar kecil
Sinar Harian : 31/12/09
Dewan Perniagaan Melayu Malaysia (DPMM) menumpukan bandar kecil di setiap zon bagi menganjurkan Festival Pembangunan Usahawan Melayu yang akan bermula dari Januari hingga Jun tahun depan.
Presidennya, Syed Ali Alattas berkata, ia bertujuan membantu dan melonjakkan potensi usahawan setempat dalam industri kecil dan sederhana (IKS) Melayu ke peringkat nasional.
Menurutnya, produk dan perkhidmatan yang bakal dipamerkan terdiri daripada pelbagai segmen dengan menekankan produk halal.
“Festival Pembangunan Usahawan Melayu mensasarkan kehadiran 10,000 pengunjung setiap hari pada setiap festival.
“Ia membabitkan lima zon iaitu Selatan, Utara, Timur, Tengah dan Sabah,” katanya pada taklimat media mengenai festival itu di Kuala Lumpur, semalam.
Festival Pembangunan Usahawan Melayu adalah program pertama anjuran DPMM tahun depan menghimpunkan pelbagai pihak seperti kementerian, jabatan persekutuan dan negeri, agensi kerajaan, syarikat berkaitan kerajaan (GLC) dan usahawan Melayu.
Ia turut menawarkan pelbagai aktiviti menarik seperti seminar bimbingan usahawan, dan sesi pemadanan perniagaan.
Ia turut membabitkan pelancaran produk serta demonstrasi produk dan perkhidmatan usahawan.
Festival julung kali diadakan itu akan bermula di zon Selatan dari 8 Januari hingga 10 Januari tahun depan di Muar, Johor.
Ia membabitkan 80 gerai disediakan DPMM sebagai peluang kepada usahawan untuk mempamerkan produk dan perkhidmatan.
Syed Ali berkata, DPMM mensasarkan seramai 200 usahawan menyertai setiap festival, namun ia bergantung kepada lokasi.
Bagaimanapun beliau berkata, DPMM terpaksa menghadkan penyertaan kepada 80 usahawan bagi Zon Selatan kerana lokasi agak kecil.
“Justeru, kami berharap supaya kerajaan dapat membina dewan pameran lebih besar di setiap daerah pada masa akan datang bagi memberi kemudahan kepada pelbagai pihak menganjurkan pameran untuk semua.
“Kemudahan seumpama itu dijangka membantu rancangan kami menganjurkan festival ini di setiap negeri pada 2011,” kata Syed Ali.
DPMM masih membuka penyertaan kepada usahawan setempat yang berminat menyertai Festival Pembangunan Usahawan Melayu di zon Utara, Tengah, Timur dan Sabah.
Mereka boleh menghubungi DPMM pusat atau DPMM negeri untuk pertanyaan lanjut.
Sinar Harian : 31/12/09
Dewan Perniagaan Melayu Malaysia (DPMM) menumpukan bandar kecil di setiap zon bagi menganjurkan Festival Pembangunan Usahawan Melayu yang akan bermula dari Januari hingga Jun tahun depan.
Presidennya, Syed Ali Alattas berkata, ia bertujuan membantu dan melonjakkan potensi usahawan setempat dalam industri kecil dan sederhana (IKS) Melayu ke peringkat nasional.
Menurutnya, produk dan perkhidmatan yang bakal dipamerkan terdiri daripada pelbagai segmen dengan menekankan produk halal.
“Festival Pembangunan Usahawan Melayu mensasarkan kehadiran 10,000 pengunjung setiap hari pada setiap festival.
“Ia membabitkan lima zon iaitu Selatan, Utara, Timur, Tengah dan Sabah,” katanya pada taklimat media mengenai festival itu di Kuala Lumpur, semalam.
Festival Pembangunan Usahawan Melayu adalah program pertama anjuran DPMM tahun depan menghimpunkan pelbagai pihak seperti kementerian, jabatan persekutuan dan negeri, agensi kerajaan, syarikat berkaitan kerajaan (GLC) dan usahawan Melayu.
Ia turut menawarkan pelbagai aktiviti menarik seperti seminar bimbingan usahawan, dan sesi pemadanan perniagaan.
Ia turut membabitkan pelancaran produk serta demonstrasi produk dan perkhidmatan usahawan.
Festival julung kali diadakan itu akan bermula di zon Selatan dari 8 Januari hingga 10 Januari tahun depan di Muar, Johor.
Ia membabitkan 80 gerai disediakan DPMM sebagai peluang kepada usahawan untuk mempamerkan produk dan perkhidmatan.
Syed Ali berkata, DPMM mensasarkan seramai 200 usahawan menyertai setiap festival, namun ia bergantung kepada lokasi.
Bagaimanapun beliau berkata, DPMM terpaksa menghadkan penyertaan kepada 80 usahawan bagi Zon Selatan kerana lokasi agak kecil.
“Justeru, kami berharap supaya kerajaan dapat membina dewan pameran lebih besar di setiap daerah pada masa akan datang bagi memberi kemudahan kepada pelbagai pihak menganjurkan pameran untuk semua.
“Kemudahan seumpama itu dijangka membantu rancangan kami menganjurkan festival ini di setiap negeri pada 2011,” kata Syed Ali.
DPMM masih membuka penyertaan kepada usahawan setempat yang berminat menyertai Festival Pembangunan Usahawan Melayu di zon Utara, Tengah, Timur dan Sabah.
Mereka boleh menghubungi DPMM pusat atau DPMM negeri untuk pertanyaan lanjut.
Beza peniaga kita dengan peniaga di Padang
Beza peniaga kita dengan peniaga di Padang
- ABD JALIL ALI
Sinar Online 31/12/09
genap tiga bulan setelah dilanda gempa, kota Padang sedang merangkak untuk pulih. Beberapa bangunan utama – antaranya Hotel Ambacang di tengah pusat bandar – yang dulu ranap, kini sedang diratakan jentolak untuk dibangunkan semula. Bangunan pejabat-pejabat kerajaan yang dulu retak, kini sedang diperbaiki.
Tetapi ternyata tidak mudah untuk mengembalikan bandar itu dalam keadaan asal, sebab ia akan menelan biaya amat besar yang di luar kemampuan kerajaan untuk membantu. Hakikatnya ialah ledakan bumi berukuran 7.6 skala Richter jam lima petang 30 September itu meranapkan hampir keseluruhan bandar pelancongan itu.
Gegaran kuat selama tidak lebih tiga minit itu mengakibatkan kemusnahan yang begitu tragis: Lebih 80,000 rumah kediaman rosak teruk, 172 bangunan hancur, 155 rumah ibadat – kebanyakannya masjid – ditelan bumi. Jumlah kematian rasmi yang dicatat ialah 605 orang, tidak termasuk kira-kira seribu yang masih tidak ditemui kerana tertimbus runtuhan.
Sementara ada bangunan dan pejabat yang mula diperbaiki atau dibina semula setelah mendapat pampasan dari pihak insurans, rata-rata masih tidak berusik sebab tidak ada wang untuk melakukan kerja-kerja membaik pulih. Pendek kata Padang masih berstatus ‘padang jarak padang tekukur’, tanpa diketahui bila akan pulih dalam betuk asal.
Berada di sana pada hari ketiga gempa, saya melihat suasana sedih dan tangisan manusia kerana rumah mereka ranap. Ada ibu yang berteleku di atas runtuhan, menangisi anak-anak yang tidak diketahui nasibnya di bawah runtuhan. Kerja-kerja menyelamat dari pasukan antarabangsa dilakukan sepanjang 24 jam, tetapi dengan kehancuran yang begitu teruk, tangan tidak cukup untuk membantu.
Berada semula di kota itu awal minggu lalu, saya merasa suasana yang lebih menyayat. Betapa rakyat jelata yang masih dalam trauma bagaikan langsung tidak berupaya untuk membina hidup baru. Ramai yang masih tidak dapat menerima hakikat bahawa mereka telah hilang harta benda, dan hilang orang-orang yang dikasihi.
Bagaimana untuk mula bertani – kebanyakan yang terjejas adalah pesawah – sedangkan mereka masih dalam kepiluan yang amat? Bagaimana untuk meneruskan perniagaan, termasuk perusahaan kecil dan sederhana sedangkan mereka tidak mempunyai modal walau sesen pun untuk mula?
Di mana sahaja saya pergi, orang menadah tin dan baldi kosong sambil menangis minta sedikit simpati. Ada yang mengendong anak kecil, dengan pakaian lusuh sekali, terketar-ketar menghulurkan baldi untuk meminta wang. Melihat anak kecil yang layu dalam pangkuan, saya pasti mereka belum makan. Ini pandangan biasa, tidak ada orang yang peduli.
Jeffri, 36, berasa tidak boleh hidup di bandar Padang setelah rumah dan keluarganya – isteri dan dua orang anak – sekali gus ditelan bumi. Dia membawa diri di Bukti Tinggi, menjadi pemandu pelancong. Pemerintah mengeluarkan pas khas membenarkan dia melakukan kerja tersebut, tetapi tanpa gaji. Gajinya seratus peratus bergantung pemberian pelancong.
Dengan pelancong merosot teruk akibat gempa juga ketakutan serangan pengebom berani mati seperti yang pernah terjadi di Bali, Jeffri sudah dikira beruntung jika mendapat Rp10,000 sehari. Itu kira-kira RM4 duit kita. Tetapi bukan semua pelancong sudi menderma. Kerap juga Jeffri pulang kosong setelah seharian menjadi pemandu pelancong di salah satu pusat pelancong di Bukit Tinggi. Itu bererti dia tidak boleh makan hari itu!
Keinginan Jeffri ialah mengumpul sedikit sebanyak wang dari titik peluhnya untuk memulakan perniagaan menjual minuman dan bakso. Untuk itu dia memerlukan kira-kira RP1 juta – kira-kira RM300 – sebagai modal asas. Tetapi dia sendiri tidak pasti bila cita-citanya menjadi ‘usahawan bakso’ itu akan tercapai. Kalau tidak dengan semangatnya yang kental, dia sudah mati lama sebab kelaparan.
Di negara dengan lebih 126 juta penduduk itu, orang seperti Jeffri – jumlahnya berjuta-juta di seluruh Indonesia – terpaksa bangun sendiri untuk memulakan apa juga perniagaan, terutama perusahaan kecil dan sederhana. Bank tidak akan memberi pinjaman kepada mereka yang membuka warung bakso, juga yang melakukan industri kecil membuat kerepek atau menenun telekung. Mereka kena bertungkus lumus mencari modal sendiri.
Berbeza betul dengan orang yang ingin berniaga di negara kita, termasuk dalam industri kecil dan sederhana (IKS). Keprihatinan kerajaan memungkinkan orang-orang ini mendapat bantuan modal. Mara boleh menghulurkan modal, Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (Tekun) juga sedia membantu. Pinjaman diberi dengan terma bayaran balik yang amat mudah.
Malah, untuk pinjaman di bawah RM10,000 (itu kira-kira Rp25 juta!), tidak perlu cagaran, tidak perlu kertas kerja.
Begitulah mudahnya orang kita mendapatkan modal untuk memulakan perniagaan kecil. Sayangnya apabila diberikan begitu mudah, wang itu tidak pula dihargai. Wang tidak digunakan untuk berniaga, hutang pula tidak mahu dilangsaikan. Malah ada yang berkata hutang itu tidak perlu dibayar sebab itu adalah ‘pemberian’ kerajaan kepada ‘penyokong’.
Maka tidaklah menghairankan apabila TEKUN baru-baru ini merayu kepada peminjam supaya menjelaskan hutang. Jumlah hutang tidak berbayar ialah RM130 juta (saya tidak boleh kira berapa banyak jika ditukar dalam Rp). Jumlah yang tidak membayar hutang ialah 39,576 orang. Tidak kita penyokong kerajaan atau bukan, peminjam-peminjam ini perlu dikenakan tindakan. Orang-orang ini tidak tahu malu, dan tidak pernah menginsafi malang yang terjadi di Padang!
- ABD JALIL ALI
Sinar Online 31/12/09
genap tiga bulan setelah dilanda gempa, kota Padang sedang merangkak untuk pulih. Beberapa bangunan utama – antaranya Hotel Ambacang di tengah pusat bandar – yang dulu ranap, kini sedang diratakan jentolak untuk dibangunkan semula. Bangunan pejabat-pejabat kerajaan yang dulu retak, kini sedang diperbaiki.
Tetapi ternyata tidak mudah untuk mengembalikan bandar itu dalam keadaan asal, sebab ia akan menelan biaya amat besar yang di luar kemampuan kerajaan untuk membantu. Hakikatnya ialah ledakan bumi berukuran 7.6 skala Richter jam lima petang 30 September itu meranapkan hampir keseluruhan bandar pelancongan itu.
Gegaran kuat selama tidak lebih tiga minit itu mengakibatkan kemusnahan yang begitu tragis: Lebih 80,000 rumah kediaman rosak teruk, 172 bangunan hancur, 155 rumah ibadat – kebanyakannya masjid – ditelan bumi. Jumlah kematian rasmi yang dicatat ialah 605 orang, tidak termasuk kira-kira seribu yang masih tidak ditemui kerana tertimbus runtuhan.
Sementara ada bangunan dan pejabat yang mula diperbaiki atau dibina semula setelah mendapat pampasan dari pihak insurans, rata-rata masih tidak berusik sebab tidak ada wang untuk melakukan kerja-kerja membaik pulih. Pendek kata Padang masih berstatus ‘padang jarak padang tekukur’, tanpa diketahui bila akan pulih dalam betuk asal.
Berada di sana pada hari ketiga gempa, saya melihat suasana sedih dan tangisan manusia kerana rumah mereka ranap. Ada ibu yang berteleku di atas runtuhan, menangisi anak-anak yang tidak diketahui nasibnya di bawah runtuhan. Kerja-kerja menyelamat dari pasukan antarabangsa dilakukan sepanjang 24 jam, tetapi dengan kehancuran yang begitu teruk, tangan tidak cukup untuk membantu.
Berada semula di kota itu awal minggu lalu, saya merasa suasana yang lebih menyayat. Betapa rakyat jelata yang masih dalam trauma bagaikan langsung tidak berupaya untuk membina hidup baru. Ramai yang masih tidak dapat menerima hakikat bahawa mereka telah hilang harta benda, dan hilang orang-orang yang dikasihi.
Bagaimana untuk mula bertani – kebanyakan yang terjejas adalah pesawah – sedangkan mereka masih dalam kepiluan yang amat? Bagaimana untuk meneruskan perniagaan, termasuk perusahaan kecil dan sederhana sedangkan mereka tidak mempunyai modal walau sesen pun untuk mula?
Di mana sahaja saya pergi, orang menadah tin dan baldi kosong sambil menangis minta sedikit simpati. Ada yang mengendong anak kecil, dengan pakaian lusuh sekali, terketar-ketar menghulurkan baldi untuk meminta wang. Melihat anak kecil yang layu dalam pangkuan, saya pasti mereka belum makan. Ini pandangan biasa, tidak ada orang yang peduli.
Jeffri, 36, berasa tidak boleh hidup di bandar Padang setelah rumah dan keluarganya – isteri dan dua orang anak – sekali gus ditelan bumi. Dia membawa diri di Bukti Tinggi, menjadi pemandu pelancong. Pemerintah mengeluarkan pas khas membenarkan dia melakukan kerja tersebut, tetapi tanpa gaji. Gajinya seratus peratus bergantung pemberian pelancong.
Dengan pelancong merosot teruk akibat gempa juga ketakutan serangan pengebom berani mati seperti yang pernah terjadi di Bali, Jeffri sudah dikira beruntung jika mendapat Rp10,000 sehari. Itu kira-kira RM4 duit kita. Tetapi bukan semua pelancong sudi menderma. Kerap juga Jeffri pulang kosong setelah seharian menjadi pemandu pelancong di salah satu pusat pelancong di Bukit Tinggi. Itu bererti dia tidak boleh makan hari itu!
Keinginan Jeffri ialah mengumpul sedikit sebanyak wang dari titik peluhnya untuk memulakan perniagaan menjual minuman dan bakso. Untuk itu dia memerlukan kira-kira RP1 juta – kira-kira RM300 – sebagai modal asas. Tetapi dia sendiri tidak pasti bila cita-citanya menjadi ‘usahawan bakso’ itu akan tercapai. Kalau tidak dengan semangatnya yang kental, dia sudah mati lama sebab kelaparan.
Di negara dengan lebih 126 juta penduduk itu, orang seperti Jeffri – jumlahnya berjuta-juta di seluruh Indonesia – terpaksa bangun sendiri untuk memulakan apa juga perniagaan, terutama perusahaan kecil dan sederhana. Bank tidak akan memberi pinjaman kepada mereka yang membuka warung bakso, juga yang melakukan industri kecil membuat kerepek atau menenun telekung. Mereka kena bertungkus lumus mencari modal sendiri.
Berbeza betul dengan orang yang ingin berniaga di negara kita, termasuk dalam industri kecil dan sederhana (IKS). Keprihatinan kerajaan memungkinkan orang-orang ini mendapat bantuan modal. Mara boleh menghulurkan modal, Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (Tekun) juga sedia membantu. Pinjaman diberi dengan terma bayaran balik yang amat mudah.
Malah, untuk pinjaman di bawah RM10,000 (itu kira-kira Rp25 juta!), tidak perlu cagaran, tidak perlu kertas kerja.
Begitulah mudahnya orang kita mendapatkan modal untuk memulakan perniagaan kecil. Sayangnya apabila diberikan begitu mudah, wang itu tidak pula dihargai. Wang tidak digunakan untuk berniaga, hutang pula tidak mahu dilangsaikan. Malah ada yang berkata hutang itu tidak perlu dibayar sebab itu adalah ‘pemberian’ kerajaan kepada ‘penyokong’.
Maka tidaklah menghairankan apabila TEKUN baru-baru ini merayu kepada peminjam supaya menjelaskan hutang. Jumlah hutang tidak berbayar ialah RM130 juta (saya tidak boleh kira berapa banyak jika ditukar dalam Rp). Jumlah yang tidak membayar hutang ialah 39,576 orang. Tidak kita penyokong kerajaan atau bukan, peminjam-peminjam ini perlu dikenakan tindakan. Orang-orang ini tidak tahu malu, dan tidak pernah menginsafi malang yang terjadi di Padang!
Perancangan Kewangan
5 Tips Untuk Azam Kewangan Tahun Baru Anda
Pakdi.my
Posted: December 31st, 2009 | Author: pakdi | Filed under: Motivasi, Perancangan Kewangan
Barangkali anda masih mencari-cari apakah azam kewangan anda untuk tahun 2010. Mari saya kongsikan 5 tips untuk anda melakukan sesuatu yang lebih baik pada tahun 2010:
1. Saya akan menggunakan 1 kad kredit sahaja
Sekiranya anda mempunyai 5 kad kredit, anda akan mengeluarkan lebih banyak duit. Sedangkan anda sebenarnya masih boleh hidup dengan 1 kad kredit.
Sebelum ini, sekiranya anda seorang yang berdisiplin, 10 kad kredit pun tidak mengapa. Tetapi anda akan “membuang” lebih kurang RM 500 setahun hanya untuk membayar cukai untuk 10 kad kredit anda selepas ini.
Jadi anda perlu merancang kembali penggunaan kad kredit anda.
2. Saya akan tambah jumlah simpanan bulanan saya
Sekiranya anda sudah berjaya mendisiplinkan diri untuk membuat simpanan setiap bulan, barangkali 10% dari gaji, apa kata anda tambah 2.5% lagi pada tahun ini menjadi 12.5%.
Mari kita buat kira-kira. Sekiranya pendapatan tahunan anda adalah RM 60,000 maka dengan hanya menambah 2.5%, maka anda akan dapat menyimpan sebanyak RM 7,500 berbanding RM 6,000 sahaja.
3. Saya akan beli 1 buku berkaitan bisnes, pengurusan kewangan dan pelaburan setiap bulan
Ya. Sudah tentu anda boleh mendapat tips percuma dari blog saya dan beberapa blog berkaitan lagi di internet. Tetapi masih ramai yang tidak memberikan tips percuma di internet seperti saya.
Ada banyak lagi ilmu-ilmu pengurusan kewangan yang anda boleh dapat dengan membaca. Saya sendiri tidak mampu menulis semua topik, semua bab, dan menulis semua yang saya tahu dalam blog ini.
4. Saya mesti bina aset saya sendiri
Ramai yang saya lihat hari ini ada hobi tersendiri. Tetapi tidak ramai yang membina aset dari hobi tersebut. (Untuk anda yang baru membaca blog saya, aset yang saya maksudkan adalah sesuatu yang membuatkan poket anda kembung!)
Anda boleh menjual barang di Ebay. Anda boleh membina minisite jualan sendiri. Anda boleh menulis buku. Anda boleh menulis lirik lagu. Anda boleh mengajar how to breastfeed anak kepada bakal-bakal ibu. Anda boleh menjadi jurugambar. Anda boleh jual tudung Ekin. Anda boleh mulakan portfolio hartanah anda. Anda boleh … (sila isikan tempat kosong sendiri)
Sekiranya anda sudah bina pada tahun lepas dan berjaya, ulang sahaja resipi kejayaan anda atau tambah satu lagi aset baru yang berlainan jenis. Selagi mana aset itu halal, buat sahaja.
Kalau sudah bermula, tetapi masih belum belum berjaya, jangan berputus asa.
5. Saya mesti gunakan produk kewangan yang halal
Baik akaun simpanan, akaun semasa, akaun pelaburan. Dan pelbagai akaun lagi termasuk kad kredit, sila lah berhijrah ke produk yang halal. Produk yang mempunyai pengesahan halal dari pihak mempunyai autoriti untuk membuat pengesahan tersebut.
Saya tidak mengatakan apabila anda guna produk kewangan halal sahaja, anda terus boleh jadi jutawan. Bukan begitu. Cuma ada beberapa kisah benar, dulu hidup mereka “sempit”. Bukan tidak berduit. Ada duit, bergaji besar. Tetapi masih tidak lapang pintu rezekinya. Hati sentiasa berkeluh kesah dan tidak tenang. Lalu satu hari dibukakan hati untuk berhijrah menggunakan produk kewangan Islam, dan lama kelamaan mereka tidak lagi berasa “sempit” dan gundah gulana, hati sudah menjadi tenang. Kalau dirasakan tidak cukup rezekinya, entah macam mana akhirnya tetap menjadi cukup.
Itu kerja Allah swt. Sebab dalam Islam ada konsep suci dan berkat.
Hm.. saya rasa saya perlu tambah lagi 2 tips. Tips yang istimewa.
+1. Saya wajib berhenti merokok
Harga rokok semakin mahal. Kalau gaji anda setiap tahun bertambah mahal juga tidak mengapa. Tetapi saya harap anda bukan tergolong dalam golongan yang mengutamakan kepuasan merokok dari kualiti hidup anak-anak dan keluarga.
Kadang-kadang saya berasa pelik, kenapa duit merokok boleh sentiasa ada setiap bulan tetapi untuk menyimpan ada sahaja alasannya.
+2. Saya mesti daftar haji tahun ini juga
Salah satu syarat haji mesti ada keupayaan. Antaranya keupayaan kewangan untuk pergi dan balik, juga untuk perbelanjaan tanggungan yang ditinggalkan di tanah air.
Saya fikir tidak kena kalau selama ini kita berfikir ingin tambah duit sahaja tetapi terlupa untuk bertindak bagi membolehkan naik haji. Banyak tempat di dunia ini kita sudah pergi, tetapi dengan sengaja kita melambatkan pula urusan haji sedangkan sudah mampu.
Daftar haji tahun ini bukan tahun depan boleh terus pergi. Silap haribulan, 10-15 tahun lagi baru anda dipanggil. Kalau sudah mampu, tapi masih belum daftar haji, sekali sudah ‘padam’ dulu… amacam?
Semoga saya dapat membantu anda untuk membina azam kewangan tahun 2010
Pakdi.my
Posted: December 31st, 2009 | Author: pakdi | Filed under: Motivasi, Perancangan Kewangan
Barangkali anda masih mencari-cari apakah azam kewangan anda untuk tahun 2010. Mari saya kongsikan 5 tips untuk anda melakukan sesuatu yang lebih baik pada tahun 2010:
1. Saya akan menggunakan 1 kad kredit sahaja
Sekiranya anda mempunyai 5 kad kredit, anda akan mengeluarkan lebih banyak duit. Sedangkan anda sebenarnya masih boleh hidup dengan 1 kad kredit.
Sebelum ini, sekiranya anda seorang yang berdisiplin, 10 kad kredit pun tidak mengapa. Tetapi anda akan “membuang” lebih kurang RM 500 setahun hanya untuk membayar cukai untuk 10 kad kredit anda selepas ini.
Jadi anda perlu merancang kembali penggunaan kad kredit anda.
2. Saya akan tambah jumlah simpanan bulanan saya
Sekiranya anda sudah berjaya mendisiplinkan diri untuk membuat simpanan setiap bulan, barangkali 10% dari gaji, apa kata anda tambah 2.5% lagi pada tahun ini menjadi 12.5%.
Mari kita buat kira-kira. Sekiranya pendapatan tahunan anda adalah RM 60,000 maka dengan hanya menambah 2.5%, maka anda akan dapat menyimpan sebanyak RM 7,500 berbanding RM 6,000 sahaja.
3. Saya akan beli 1 buku berkaitan bisnes, pengurusan kewangan dan pelaburan setiap bulan
Ya. Sudah tentu anda boleh mendapat tips percuma dari blog saya dan beberapa blog berkaitan lagi di internet. Tetapi masih ramai yang tidak memberikan tips percuma di internet seperti saya.
Ada banyak lagi ilmu-ilmu pengurusan kewangan yang anda boleh dapat dengan membaca. Saya sendiri tidak mampu menulis semua topik, semua bab, dan menulis semua yang saya tahu dalam blog ini.
4. Saya mesti bina aset saya sendiri
Ramai yang saya lihat hari ini ada hobi tersendiri. Tetapi tidak ramai yang membina aset dari hobi tersebut. (Untuk anda yang baru membaca blog saya, aset yang saya maksudkan adalah sesuatu yang membuatkan poket anda kembung!)
Anda boleh menjual barang di Ebay. Anda boleh membina minisite jualan sendiri. Anda boleh menulis buku. Anda boleh menulis lirik lagu. Anda boleh mengajar how to breastfeed anak kepada bakal-bakal ibu. Anda boleh menjadi jurugambar. Anda boleh jual tudung Ekin. Anda boleh mulakan portfolio hartanah anda. Anda boleh … (sila isikan tempat kosong sendiri)
Sekiranya anda sudah bina pada tahun lepas dan berjaya, ulang sahaja resipi kejayaan anda atau tambah satu lagi aset baru yang berlainan jenis. Selagi mana aset itu halal, buat sahaja.
Kalau sudah bermula, tetapi masih belum belum berjaya, jangan berputus asa.
5. Saya mesti gunakan produk kewangan yang halal
Baik akaun simpanan, akaun semasa, akaun pelaburan. Dan pelbagai akaun lagi termasuk kad kredit, sila lah berhijrah ke produk yang halal. Produk yang mempunyai pengesahan halal dari pihak mempunyai autoriti untuk membuat pengesahan tersebut.
Saya tidak mengatakan apabila anda guna produk kewangan halal sahaja, anda terus boleh jadi jutawan. Bukan begitu. Cuma ada beberapa kisah benar, dulu hidup mereka “sempit”. Bukan tidak berduit. Ada duit, bergaji besar. Tetapi masih tidak lapang pintu rezekinya. Hati sentiasa berkeluh kesah dan tidak tenang. Lalu satu hari dibukakan hati untuk berhijrah menggunakan produk kewangan Islam, dan lama kelamaan mereka tidak lagi berasa “sempit” dan gundah gulana, hati sudah menjadi tenang. Kalau dirasakan tidak cukup rezekinya, entah macam mana akhirnya tetap menjadi cukup.
Itu kerja Allah swt. Sebab dalam Islam ada konsep suci dan berkat.
Hm.. saya rasa saya perlu tambah lagi 2 tips. Tips yang istimewa.
+1. Saya wajib berhenti merokok
Harga rokok semakin mahal. Kalau gaji anda setiap tahun bertambah mahal juga tidak mengapa. Tetapi saya harap anda bukan tergolong dalam golongan yang mengutamakan kepuasan merokok dari kualiti hidup anak-anak dan keluarga.
Kadang-kadang saya berasa pelik, kenapa duit merokok boleh sentiasa ada setiap bulan tetapi untuk menyimpan ada sahaja alasannya.
+2. Saya mesti daftar haji tahun ini juga
Salah satu syarat haji mesti ada keupayaan. Antaranya keupayaan kewangan untuk pergi dan balik, juga untuk perbelanjaan tanggungan yang ditinggalkan di tanah air.
Saya fikir tidak kena kalau selama ini kita berfikir ingin tambah duit sahaja tetapi terlupa untuk bertindak bagi membolehkan naik haji. Banyak tempat di dunia ini kita sudah pergi, tetapi dengan sengaja kita melambatkan pula urusan haji sedangkan sudah mampu.
Daftar haji tahun ini bukan tahun depan boleh terus pergi. Silap haribulan, 10-15 tahun lagi baru anda dipanggil. Kalau sudah mampu, tapi masih belum daftar haji, sekali sudah ‘padam’ dulu… amacam?
Semoga saya dapat membantu anda untuk membina azam kewangan tahun 2010
Isnin, 28 Disember 2009
Anjakan imej usahawan tani
Anjakan imej usahawan tani
Kerajaan berhasrat untuk mengurangkan 50 peratus kebergantungan negara terhadap import makanan bernilai RM28 bilion tahun lalu kepada RM14 bilion setahun dalam usaha menjimatkan pengaliran wang keluar.
Langkah itu membantu pembentukan ekonomi seiring model berpendapatan tinggi bagi meningkatkan pendapatan golongan petani, nelayan dan penternak.
Sejajar usaha itu, pasar tani diperkenalkan sebagai medan pertemuan pengeluar dan pengguna yang menjadi salah satu institusi pemasaran utama negara.
Pasar Tani dilancarkan pada 31 Januari 1985 oleh Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (Fama) ke arah usaha memperkasakan pemasaran produk pertanian dan industri asas tani di seluruh negara.
Setelah 25 tahun beroperasi, bilangan Pasar Tani mencecah 356 tapak dengan penyertaan seramai 16,260 usahawan dan unjuran nilai jualan RM500 juta setahun.
Ketua Pengarah Fama, Datuk Mohamed Shariff Abdul Aziz berkata, melalui perangkaan itu, Pasar Tani boleh dianggap pasar raya terbesar di Malaysia.
“Pembangunan diteruskan melalui konsep baru seperti Pasar Tani Kekal, Pasar Tani Desaraya, Terminal Makanan Negara (Teman) dan Karavan Pasar Tani.
“Kami menjangkakan peningkatan sehingga 500 tapak, 40,000 usahawan pada akhir 2010 seperti dalam rancangan Malaysia Ke-10,” katanya kepada Sinar Harian.
Pasar mudah alih
Pasar Tani kini bercirikan mudah alih dengan suasana karnival, menggariskan dua matlamat utama dalam melaksanakan tanggungjawab sebagai penyumbang kepada pembangunan ekonomi.
Berdasarkan kaedah itu, Shariff berkata, Fama akan memperluaskan pasaran hasil pertanian dengan memberi peluang latihan kepada usahawan tani.
Fama juga memberi peluang kepada pengeluar menjual hasil lebih sempurna melalui persembahan barang lebih menarik dan perkhidmatan lebih selesa.
Beberapa objektif ditetapkan antaranya, Pasar Tani akan digunakan sebagai medan untuk memperkenalkan keluaran pertanian atau barang keluaran terbaru.
Ia bertujuan menggalakkan pengguna mengamalkan konsep tawar menawar dan mengurangkan pergantungan kepada orang tengah.
Pasar Tani turut meningkatkan pendapatan petani dengan menggalakkan mereka menceburi bidang pertanian melalui pendedahan konsep pemasaran.
Bagi memastikan ia dilaksanakan, konsep Pasar Tani terus diberi suntikan baru dengan membuka penyertaan kepada usahawan tani.
“Ini membabitkan petani, penternak, nelayan termasuk usahawan bagi perusahaan kecil dan sederhana (PKS),” katanya.
Konsep masih baru
Barangan yang dipasarkan di Karavan Pasar Tani adalah segar dan berkualiti pada harga berpatutan menggunakan infrastruktur mudah alih.
Shariff berkata, keunikan itu menunjukkan Pasar Tani terus diterima masyarakat dan imej itu diteruskan melalui pengenalan Karavan Pasar Tani.
“Pasar tani bergerak atau ‘karavan’ adalah kaedah baru memudahkan hasil keluaran petani dipasarkan terus kepada pengguna setiap hari,” katanya.
Konsep karavan bukan sesuatu yang baru kerana ia sudah diperkenalkan di serata dunia seperti England, Jepun, Amerika Syarikat, China, Itali dan Perancis.
Namun, ia masih baru bagi pelaksanaannya di Malaysia kerana ia baru sahaja dilancarkan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak, pada November lalu.
Shariff berkata, Karavan Pasar Tani adalah konsep baru bagi membantu usahawan memasarkan hasil pertanian secara bergerak.
Penggunaan sistem itu akan memasarkannya kepada pengguna lebih cepat melalui persembahan produk lebih baik dan bermutu pada harga lebih kompetitif.
Konsep terdiri daripada empat kategori komoditi seperti sayur dan buah, ayam, daging dan ikan, produk industri kecil dan sederhana (IKS) serta makanan.
“Ia membabitkan kos RM70,000 meliputi pengubahsuaian, manakala RM5,200 untuk kerja mengecat dan penampalan pelekat.
“Van adalah milik usahawan, manakala model ditentukan Fama bagi memastikan tahap keseragaman dipatuhi,” katanya.
Imej usahawan berjaya
Pengenalan Karavan Pasar Tani adalah anjakan imej dalam menunjukkan kejayaan usahawan sebagai pemasar dan pengeluar hasil tani.
“Pasar Tani kini terbukti sebagai institusi pemasaran berjaya setelah melalui beberapa tahap perkembangan dan pemodenan.
“Perubahan ketara diperkenalkan ialah keseragaman penggunaan kanopi, alas meja, rak bertingkat, pakaian seragam. Kini konsep Karavan lebih mudah dan dekat pengguna,” kata Shariff.
Anjakan itu meningkatkan taraf hidup dan Pasar Tani berjaya menjadikannya kerjaya, selaras hasrat kerajaan menjadikan pertanian sebagai perniagaan.
Hasil kajian Fama membuktikan peserta yang berniaga dua hingga tiga kali seminggu memperoleh pendapatan bersih berjumlah RM1,758 sebulan.
Ini membuktikan Pasar Tani mampu memberi impak positif terhadap peningkatan pendapatan peserta terutama membabitkan jualan daging dan hasil laut.
Walaupun pembangunan Pasar Tani begitu menyeluruh, katanya, wujudnya cabaran bagi penyimpanan stok seperti sayur-sayuran tidak bertahan lama.
“Cabaran itu sedikit-sebanyak menjejaskan mutu jualan kerana jika mengabaikan kualiti barangan,” katanya.
Peluang untuk semua
Mengenai cabaran lain, usahawan juga tidak berani memasarkan barangan dalam kuantiti yang banyak kerana bimbang berlaku lebihan.
Shariff berkata, sikap itu perlu dikikis berikutan permintaan terhadap barangan basah terutama sayur-sayuran tetap meningkat.
“Selain itu, usahawan turut mengalami kekurangan modal. Justeru, kami tidak menggalakkan usahawan menggunakan modal besar sehingga terpaksa berhutang kerana ia hanya menjejaskan perniagaan mereka.
“Melalui latihan dan bimbingan disediakan Fama, kebajikan usahawan akan dibantu bagi memajukan perniagaan mereka,” katanya.
Pasar Tani mempunyai kepentingan membabitkan masyarakat terutama golongan usahawan yang bersedia merebut peluang itu.
Beliau berkata, Fama menggerakkan pelbagai cara dengan pelbagai agenda dalam membentuk imej kepada Pasar Tani.
“Pendekatan Fama mungkin berbeza dengan pasar biasa, namun matlamatnya masih sama. Oleh itu, rebutlah peluang ini kerana faedahnya amat besar.
“Jika dulu, saranan itu memfokuskan usahawan tani sebagai golongan sasar, namun kini peluang turut disediakan untuk semua seperti usahawan industri kecil dan sederhana (IKS) dan golongan muda,” kata Shariff.
Kerajaan berhasrat untuk mengurangkan 50 peratus kebergantungan negara terhadap import makanan bernilai RM28 bilion tahun lalu kepada RM14 bilion setahun dalam usaha menjimatkan pengaliran wang keluar.
Langkah itu membantu pembentukan ekonomi seiring model berpendapatan tinggi bagi meningkatkan pendapatan golongan petani, nelayan dan penternak.
Sejajar usaha itu, pasar tani diperkenalkan sebagai medan pertemuan pengeluar dan pengguna yang menjadi salah satu institusi pemasaran utama negara.
Pasar Tani dilancarkan pada 31 Januari 1985 oleh Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (Fama) ke arah usaha memperkasakan pemasaran produk pertanian dan industri asas tani di seluruh negara.
Setelah 25 tahun beroperasi, bilangan Pasar Tani mencecah 356 tapak dengan penyertaan seramai 16,260 usahawan dan unjuran nilai jualan RM500 juta setahun.
Ketua Pengarah Fama, Datuk Mohamed Shariff Abdul Aziz berkata, melalui perangkaan itu, Pasar Tani boleh dianggap pasar raya terbesar di Malaysia.
“Pembangunan diteruskan melalui konsep baru seperti Pasar Tani Kekal, Pasar Tani Desaraya, Terminal Makanan Negara (Teman) dan Karavan Pasar Tani.
“Kami menjangkakan peningkatan sehingga 500 tapak, 40,000 usahawan pada akhir 2010 seperti dalam rancangan Malaysia Ke-10,” katanya kepada Sinar Harian.
Pasar mudah alih
Pasar Tani kini bercirikan mudah alih dengan suasana karnival, menggariskan dua matlamat utama dalam melaksanakan tanggungjawab sebagai penyumbang kepada pembangunan ekonomi.
Berdasarkan kaedah itu, Shariff berkata, Fama akan memperluaskan pasaran hasil pertanian dengan memberi peluang latihan kepada usahawan tani.
Fama juga memberi peluang kepada pengeluar menjual hasil lebih sempurna melalui persembahan barang lebih menarik dan perkhidmatan lebih selesa.
Beberapa objektif ditetapkan antaranya, Pasar Tani akan digunakan sebagai medan untuk memperkenalkan keluaran pertanian atau barang keluaran terbaru.
Ia bertujuan menggalakkan pengguna mengamalkan konsep tawar menawar dan mengurangkan pergantungan kepada orang tengah.
Pasar Tani turut meningkatkan pendapatan petani dengan menggalakkan mereka menceburi bidang pertanian melalui pendedahan konsep pemasaran.
Bagi memastikan ia dilaksanakan, konsep Pasar Tani terus diberi suntikan baru dengan membuka penyertaan kepada usahawan tani.
“Ini membabitkan petani, penternak, nelayan termasuk usahawan bagi perusahaan kecil dan sederhana (PKS),” katanya.
Konsep masih baru
Barangan yang dipasarkan di Karavan Pasar Tani adalah segar dan berkualiti pada harga berpatutan menggunakan infrastruktur mudah alih.
Shariff berkata, keunikan itu menunjukkan Pasar Tani terus diterima masyarakat dan imej itu diteruskan melalui pengenalan Karavan Pasar Tani.
“Pasar tani bergerak atau ‘karavan’ adalah kaedah baru memudahkan hasil keluaran petani dipasarkan terus kepada pengguna setiap hari,” katanya.
Konsep karavan bukan sesuatu yang baru kerana ia sudah diperkenalkan di serata dunia seperti England, Jepun, Amerika Syarikat, China, Itali dan Perancis.
Namun, ia masih baru bagi pelaksanaannya di Malaysia kerana ia baru sahaja dilancarkan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak, pada November lalu.
Shariff berkata, Karavan Pasar Tani adalah konsep baru bagi membantu usahawan memasarkan hasil pertanian secara bergerak.
Penggunaan sistem itu akan memasarkannya kepada pengguna lebih cepat melalui persembahan produk lebih baik dan bermutu pada harga lebih kompetitif.
Konsep terdiri daripada empat kategori komoditi seperti sayur dan buah, ayam, daging dan ikan, produk industri kecil dan sederhana (IKS) serta makanan.
“Ia membabitkan kos RM70,000 meliputi pengubahsuaian, manakala RM5,200 untuk kerja mengecat dan penampalan pelekat.
“Van adalah milik usahawan, manakala model ditentukan Fama bagi memastikan tahap keseragaman dipatuhi,” katanya.
Imej usahawan berjaya
Pengenalan Karavan Pasar Tani adalah anjakan imej dalam menunjukkan kejayaan usahawan sebagai pemasar dan pengeluar hasil tani.
“Pasar Tani kini terbukti sebagai institusi pemasaran berjaya setelah melalui beberapa tahap perkembangan dan pemodenan.
“Perubahan ketara diperkenalkan ialah keseragaman penggunaan kanopi, alas meja, rak bertingkat, pakaian seragam. Kini konsep Karavan lebih mudah dan dekat pengguna,” kata Shariff.
Anjakan itu meningkatkan taraf hidup dan Pasar Tani berjaya menjadikannya kerjaya, selaras hasrat kerajaan menjadikan pertanian sebagai perniagaan.
Hasil kajian Fama membuktikan peserta yang berniaga dua hingga tiga kali seminggu memperoleh pendapatan bersih berjumlah RM1,758 sebulan.
Ini membuktikan Pasar Tani mampu memberi impak positif terhadap peningkatan pendapatan peserta terutama membabitkan jualan daging dan hasil laut.
Walaupun pembangunan Pasar Tani begitu menyeluruh, katanya, wujudnya cabaran bagi penyimpanan stok seperti sayur-sayuran tidak bertahan lama.
“Cabaran itu sedikit-sebanyak menjejaskan mutu jualan kerana jika mengabaikan kualiti barangan,” katanya.
Peluang untuk semua
Mengenai cabaran lain, usahawan juga tidak berani memasarkan barangan dalam kuantiti yang banyak kerana bimbang berlaku lebihan.
Shariff berkata, sikap itu perlu dikikis berikutan permintaan terhadap barangan basah terutama sayur-sayuran tetap meningkat.
“Selain itu, usahawan turut mengalami kekurangan modal. Justeru, kami tidak menggalakkan usahawan menggunakan modal besar sehingga terpaksa berhutang kerana ia hanya menjejaskan perniagaan mereka.
“Melalui latihan dan bimbingan disediakan Fama, kebajikan usahawan akan dibantu bagi memajukan perniagaan mereka,” katanya.
Pasar Tani mempunyai kepentingan membabitkan masyarakat terutama golongan usahawan yang bersedia merebut peluang itu.
Beliau berkata, Fama menggerakkan pelbagai cara dengan pelbagai agenda dalam membentuk imej kepada Pasar Tani.
“Pendekatan Fama mungkin berbeza dengan pasar biasa, namun matlamatnya masih sama. Oleh itu, rebutlah peluang ini kerana faedahnya amat besar.
“Jika dulu, saranan itu memfokuskan usahawan tani sebagai golongan sasar, namun kini peluang turut disediakan untuk semua seperti usahawan industri kecil dan sederhana (IKS) dan golongan muda,” kata Shariff.
Khamis, 17 Disember 2009
Jumaat, 11 Disember 2009
Usahawan perlu lebih kreatif pasar produk
Usahawan perlu lebih kreatif pasar produk
SANTUBONG 10 Dis. - Usahawan di negeri ini perlu lebih kreatif untuk memasarkan produk keluaran mereka sekiranya ingin menembusi pasaran luar negara.
Menteri Perumahan dan Pembangunan Bandar, Datuk Seri Abang Johari Tun Openg berkata, peniaga tidak boleh hanya bergantung pada corak pemasaran produk sedia ada kerana strategi pemasaran perlu dipelbagaikan bagi meningkatkan hasil penjualan produk mereka.
Menurutnya, penggunaan teknologi maklumat dan telekomunikasi (ICT) dilihat sebagai pendekatan terbaik kepada peniaga untuk memasarkan produk masing-masing ke peringkat global.
''Kita mesti merangka strategi terbaik dan mengikut peredaran zaman dalam memasarkan sesuatu produk.
''Dengan menggunakan kecanggihan ICT, kita dapat mengurangkan kos transaksi, memaparkan ketelusan harga dan mewujudkan kemungkinan pengagihan semula keuntungan dalam rangkaian pembekalan," katanya di sini malam tadi.
Beliau berkata demikian ketika berucap merasmikan Persidangan Pemasaran Asia Pasifik Ketiga yang diadakan di Damai Beach Resort Hotel di sini.
Turut hadir, Naib Canselor Universiti Malaysia Sarawak (Unimas) Prof. Dr. Khairuddin Ab. Hamid, Dekan Fakulti Perniagaan dan Ekonomi Unimas, Prof Dr. Shazali Abu Mansor dan Pengerusi Persidangan APMC Ketiga, Shahrizal Hashim.
Abang Johari memberitahu, Sarawak merupakan sebuah negeri yang kaya dengan pelbagai sumber alam semula jadi dan hasil daripada produk keluaran sesebuah syarikat itu mampu dipasarkan ke peringkat yang lebih jauh lagi.
Namun jelasnya, usaha itu memerlukan promosi yang lebih efisien daripada pengusaha produk itu sendiri.
''Promosi juga mesti diterapkan dengan ciri-ciri yang boleh dipercayai supaya pelanggan asing akan tertarik dengan produk yang kita keluarkan," jelas beliau.
Sementara itu, Abang Johari berkata, pembangunan Koridor Pembaharuan Tenaga Sarawak (SCORE) bukan sahaja akan menjana pendapatan untuk negeri ini malah turut memberi kesan kepada negara-negara lain di Asia Tenggara.
''Dengan adanya SCORE, lebih banyak pelabur asing terutama dari benua Eropah dan Asia akan menjalankan urusniaga berskala besar di negeri ini," katanya.
SANTUBONG 10 Dis. - Usahawan di negeri ini perlu lebih kreatif untuk memasarkan produk keluaran mereka sekiranya ingin menembusi pasaran luar negara.
Menteri Perumahan dan Pembangunan Bandar, Datuk Seri Abang Johari Tun Openg berkata, peniaga tidak boleh hanya bergantung pada corak pemasaran produk sedia ada kerana strategi pemasaran perlu dipelbagaikan bagi meningkatkan hasil penjualan produk mereka.
Menurutnya, penggunaan teknologi maklumat dan telekomunikasi (ICT) dilihat sebagai pendekatan terbaik kepada peniaga untuk memasarkan produk masing-masing ke peringkat global.
''Kita mesti merangka strategi terbaik dan mengikut peredaran zaman dalam memasarkan sesuatu produk.
''Dengan menggunakan kecanggihan ICT, kita dapat mengurangkan kos transaksi, memaparkan ketelusan harga dan mewujudkan kemungkinan pengagihan semula keuntungan dalam rangkaian pembekalan," katanya di sini malam tadi.
Beliau berkata demikian ketika berucap merasmikan Persidangan Pemasaran Asia Pasifik Ketiga yang diadakan di Damai Beach Resort Hotel di sini.
Turut hadir, Naib Canselor Universiti Malaysia Sarawak (Unimas) Prof. Dr. Khairuddin Ab. Hamid, Dekan Fakulti Perniagaan dan Ekonomi Unimas, Prof Dr. Shazali Abu Mansor dan Pengerusi Persidangan APMC Ketiga, Shahrizal Hashim.
Abang Johari memberitahu, Sarawak merupakan sebuah negeri yang kaya dengan pelbagai sumber alam semula jadi dan hasil daripada produk keluaran sesebuah syarikat itu mampu dipasarkan ke peringkat yang lebih jauh lagi.
Namun jelasnya, usaha itu memerlukan promosi yang lebih efisien daripada pengusaha produk itu sendiri.
''Promosi juga mesti diterapkan dengan ciri-ciri yang boleh dipercayai supaya pelanggan asing akan tertarik dengan produk yang kita keluarkan," jelas beliau.
Sementara itu, Abang Johari berkata, pembangunan Koridor Pembaharuan Tenaga Sarawak (SCORE) bukan sahaja akan menjana pendapatan untuk negeri ini malah turut memberi kesan kepada negara-negara lain di Asia Tenggara.
''Dengan adanya SCORE, lebih banyak pelabur asing terutama dari benua Eropah dan Asia akan menjalankan urusniaga berskala besar di negeri ini," katanya.
Peluang Niaga :The Soya Shop rancang perkenal skim francais
The Soya Shop rancang perkenal skim francais
Oleh JOHANNA A. SOBREY
johanna.sobrey@kosmo.com.my
THE Soya Shop di Jalan Imbi di ibu negara yang menawarkan pelbagai makanan dan minuman soya.
________________________________________
KUALA LUMPUR - Dengan cogan kata Sentiasa segar, sentiasa asli, The Soya Shop Sdn. Bhd., (The Soya Shop), syarikat yang menghasilkan produk soya asli merancang meluaskan perniagaan melalui skim francais menjelang hujung tahun 2010.
Pengarahnya, Lew Kooi berkata, pihaknya berharap untuk menggandakan 10 cawangan sedia ada dan optimis program francais dapat menarik minat usahawan yang ingin menceburi bidang perniagaan makanan dan minuman.
"The Soya Shop bermula pada 2001 apabila kami menyedari bahawa kacang soya telah menjadi sebahagian daripada diet masyarakat Timur khususnya di China, Jepun dan Indonesia.
"Kami juga melihat perniagaan makanan dan minuman berasaskan kacang soya mempunyai potensi yang cerah dengan orang ramai mula menyedari akan kepentingan makanan sihat," kata beliau ketika ditemui Kosmo! di Pasarakyat yang terletak berhampiran Jalan Imbi di sini.
"Setelah lapan tahun dan bertapak kukuh, kami rasakan tiba masanya program francais diperkenalkan," kata Kooi lagi.
Selain di Pasarakyat, antara cawangan-cawangan The Soya Shop lain ialah di pusat beli-belah Ikano Power Centre, Hartamas, Summit USJ, Plaza Low Yat, One Utama dan medan selera Menara Citibank
Idea Niaga : Mas Cotek
Petua ibu lahirkan usahawan mas cotek
Oleh KHAIRUNNISA SULAIMAN
Gambar HALIM KHALID
masri Ismail (kanan) meleraikan daun mas cotek sebelum dibersih, ditos dan dikeringkan dalam ketuhar.
________________________________________
SAYA sangat tidak menyangka sambutan yang diterima amat menggalakkan begini," kata Pengasas Sri Ain, pengusaha minuman mascotek, Masri Ismail.
Beliau memulakan usaha menanam herba mas cotek secara kecil-kecilan selepas mengamalkan petua ibunya yang mengambil herba berkenaan untuk mengurangkan tekanan darah tinggi dan paras gula dalam darah.
Masri yang berminat dengan herba berkenaan mula mencari pelbagai maklumat mengenai khasiat mas cotek daripada Internet serta orang tua-tua.
Berminat dengan khasiat mas cotek, Masri mula menanam herba berkenaan secara meluas di tanah miliknya seluas satu hektar di Kampung Jenjarum, Banting, Selangor.
Bagi meningkatkan produktiviti tanaman mas cotek, Masri sering mendapatkan pandangan dan khidmat nasihat daripada Pegawai Pertanian Kuala Langat, Mohd. Fairuz Affendy Mohd Isa.
Memulakan tanaman mas cotek pada Jun 2007, Masri juga mendapatkan khidmat nasihat daripada pelbagai agensi kerajaan seperti Jabatan Pertanian dan Universiti Teknologi Malaysia (UTM).
"Seminggu saya mengikuti kursus di UTM mengenai cara menghasilkan dan menggunakan mikrob berguna (EM) dalam racun serangga dan baja.
"Ini sebagai satu cara penanaman bebas kimia yang saya amalkan sejak sekian lama," katanya semasa ditemui di ladangnya di Banting, Selangor.
Beliau juga banyak menerima khidmat nasihat dan input pertanian dalam bentuk baja dan peralatan daripada Jabatan Pertanian.
Masri menanam 13 jenis mas cotek dan menggunakan ramuan pelbagai jenis bagi menghasilkan produk yang berkualiti.
Beliau menghasilkan produk pertama pada Ogos 2008 dengan pasaran hampir di seluruh negara.
Pada bulan Mei tahun depan, Sri Inai menambahkan lagi dua produk keluarannya iaitu mas cotek halia dan Sri Cotek Cafe bagi penggemar kopi.
Masri juga mendapatkan khidmat nasihat Institut Penyelidikan Perhutanan Malaysia (FRIM) bagi ujian mikrob dan logam berat.
Bagi mendapatkan ekstrak bagi Sri Cotek Cafe, Masri menghantar bahan mentah ke Taman Teknologi Malaysia (TPM).
Masri berkata, proses menghasilkan minuman botanikal mas cotek bermula dengan tuaian daun dan dileraikan.
"Daun berkenaan kemudian ditimbang dan dibasuh menggunakan air suling sebelum ditoskan di atas dulang selama beberapa hari.
"Selepas itu daun akan dimasukkan ke dalam ketuhar pada suhu 40 hingga 45 darjah Celcius (C) selama tiga hari," katanya.
Apa yang menarik, Masri membina sendiri ketuhar untuk mengeringkan daun dan boleh mengisi sehingga 150 kilogram daun pada satu-satu masa.
Daun yang telah dikeringkan kemudiannya dibawa ke kilang di Sungai Manggis untuk diproses dan dijadikan minuman botanikal dan mas cotek halia.
Kilangnya yang dilengkapi dengan sebuah makmal kecil, bilik pengisar, bilik pengeluaran dan stor boleh menghasilkan sehingga 10,000 uncang sehari atau kira-kira 4,000 kotak sebulan.
"Di kilang ini, kami menjalankan ujian rasa dan kelembapan bagi memastikan kualitinya sentiasa terjamin," katanya.
Masri menjelaskan, perkara berkenaan penting kerana pernah daun yang dikeringkan di dalam ketuhar terasa seperti hangus dan terpaksa dibuang.
"Kami di sini memastikan pelanggan akan mendapatkan minuman mas cotek yang benar-benar menepati cita rasa," katanya.
Beliau menambah, mas cotek Sri Inai telah mendapat Sijil Halal Jabatan Agama Islam Selangor (JAIS).
Pada masa akan datang, Masri bercadang untuk menghasilkan mas cotek dalam bentuk tablet, minuman dan kordial.
"Ujian bagi produk berkenaan sedang dijalankan di TPM dan saya berharap akan dapat mengeluarkannya menjelang tahun depan," katanya.
Bagi mereka yang berminat untuk mengetahui lebih lanjut mengenai produk mas cotek keluaran Sri Ain boleh layari laman sesawang www.sriain.com.my
Idea Niaga : Tepung keledek
Tepung keledek berpotensi dikomersialkan
Oleh KHAIRUNNISA SULAIMAN
Gambar ASWAD YAHYA
Norani Sidek (kanan) bersama Prof. Saidatul Hisan menunjukkan tepung yang diperbuat dari keledek di Kuala Lumpur, baru-baru ini.
________________________________________
BIASANYA ubi keledek dimakan dalam bentuk gorengan, direbus atau bahan dalam kuih-muih sebagai hidangan sarapan pagi atau petang. Rasa keledek biasanya manis dengan kehadiran gula yang biasanya meningkat apabila direbus atau dimasak.
Bagaimanapun kanji merupakan bahan utama dan tepung boleh dihasilkan daripada keledek.
Kajian menunjukkan keledek kaya dengan Vitamin A dalam bentuk beta karoten dan sumber Vitamin C yang baik selain mempunyai ciri perubatan sebagai makanan antioksidan.
Kedua-dua beta-karoten dan Vitamin C merupakan bahan antioksidan yang berguna dan boleh memusnahkan radikal bebas.
Radikal bebas merupakan bahan kimia yang memusnahkan sel dan membran sel dan berkaitan dengan perkembangan atherosclerosis, penyakit diabetes dan kanser kolon.
Kajian menunjukkan warna kuning atau jingga dalam keledek disebabkan oleh kandungan beta-karoten.
Beta-karoten dalam keledek boleh digunakan untuk menghasilkan Vitamin A yang dinamakan Provitamin A.
Keledek ungu pula merupakan sumber terbaik antosianin dan mempunyai aktiviti antioksidan yang tinggi di kalangan varieti keledek.
Justeru sekumpulan pensyarah dari Fakulti Pengurusan Hotel dan Pelancongan, Universiti Teknologi Mara (UiTM), menjalankan kajian mengenai keledek.
Kajian yang diketuai oleh Prof. Madya Norani Sidek bersama Prof. Madya Raja Saidatul Hisan Raja Datuk Sri Azam, Noradzhar Baba dan Sabaianah Bachok bagi menunjukkan keledek sesuai dijadikan tepung yang berpotensi dikomersialkan.
Norani berkata, produk baru yang dihasilkan daripada keledek kaya dengan beta-karoten dan antioksidan, tinggi fiber, kalori rendah, tanpa pengawet dan pewarna tiruan.
"Tepung keledek berpotensi untuk dikomersialkan kerana mempunyai nilai pemakanan dan sesuai bagi mereka yang mempunyai masalah kesihatan.
"Ini merupakan sesuatu yang baru dalam pasaran, mempelbagaikan kegunaan keledek, menghasilkan pelbagai produk daripada tepung keledek," katanya semasa ditemui semasa pameran BioMalaysia 2009 di Kuala Lumpur, baru-baru ini.
Beliau menambah, pelbagai produk berasaskan keledek berpotensi dikomersialkan kerana mempunyai pelbagai nilai pemakanan dan sesuai bagi mereka yang menjaga kesihatan.
"Tepung keledek merupakan produk baru dalam pasaran yang baik untuk menghasilkan adunan tepung dan hasil bakeri dan boleh dijadikan makanan kesihatan," katanya.
Norani berkata, kajian yang dijalankan mendapati tepung keledek mudah dihasilkan menggunakan bahan sedia ada.
Keledek yang dituai perlu dikupas kulit, potong dan dikeringkan pada suhu 158 darjah Celsius selama lapan jam.
Bahan berkenaan kemudian disejukkan pada suhu bilik selama dua jam sebelum dikisar dan kemudian diayak dan kemudian tambah dengan beberapa bahan lain.
"Tepung keledek tadi boleh menghasilkan beberapa produk lain seperti sos barbeku, produk pastri dan bakeri, sapuan keledek, lempeng dan fritter dan batters," katanya.
Produk Baru : Minuman Herba ISOmedic
Minuman berasaskan herba ISOmedic
mas cotek sejenis herba yang mudah ditanam di negara ini dan kaya dengan nilai kesihatan.
________________________________________
HERBA adalah anugerah alam yang merupakan khazanah yang tidak ternilai harganya. Di negara barat seperti Amerika dan Eropah, hari ini penghasilan ubat-ubatannya lebih 70peratus adalah berasaskan pada herba setelah melihat potensi herba ke arah rawatan yang lebih selamat dan berkesan.
Walaupun di negara mereka terdapat musim pada setiap tahun tetapi pembangunan ke arah herba giat dilaksanakan, sehingga terpaksa menanggung kos yang tinggi bagi melaksanakan penanaman secara berterusan disebabkan masalah musim yang terdapat di negara mereka.
Berbeza di Asia khususnya di Malaysia, tumbuhan-tumbuhan herba boleh tumbuh dengan mudah secara melata dan sebahagian besarnya tidak perlu melakukan penanaman kerana herba-herba ini boleh tumbuh dan hidup secara sendiri.
Kita seharusnya mengambil peluang dan ruang dengan menggunakan khazanah anugerah alam ini untuk meningkatkan ekonomi negara.
Jadi kesedaran, pengetahuan serta minat perlu dipupuk dan dibimbing supaya akan munculnya wira-wira perniagaan yang berasas dari herba dengan meneroka dan menjadikan herba ini sebagai satu perniagaan.
Pembangunan herba di Malaysia perlu dipandang serius terutama dari golongan pihak profesional dan ahli korporat yang berpotensi.
Penggabungan di antara pengamal perubatan secara tradisional dan golongan profesional seharusnya bergerak secara seiring sekiranya industri ini ingin dimartabatkan pada satu tahap yang lebih tinggi.
Jika ingin merealisasikan herba sebagai satu khazanah tanpa had atau nilai yang tinggi, pembangunannya perlu mempunyai strategi yang lebih berkesan.
Pembangunan yang dilakukan tanpa strategi akan menerima nasib yang sama seperti herba-herba lain yang dibangunkan tetapi tidak mencapai ke sesuatu matlamat yang disasarkan.
Sebagai contoh, pegaga, misai kucing dan kacip Fatimah, di mana pada satu peringkat mendapat fokus yang meluas dan akhirnya menjadi sunyi.
Syarikat tunjang
Berbeza dengan tongkat ali dengan adanya syarikat tunjang (anchor company), ia boleh berdiri lebih lama dan dikenali meluas sehingga ke luar negara.
Justeru, pembangunan herba seharusnya memikirkan selain potensi yang terdapat pada herba tersebut tetapi perlu juga memikirkan sasaran pasaran dan bentuk penghasilan produk siap.
Pembangunan herba tidak boleh hanya sekadar penghasilan produk siap dalam bentuk tradisional seperti teh, minyak, kopi dan kapsul sahaja.
Kita seharusnya memikirkan bentuk penghasilan yang lebih global bagi menembusi pasaran bukan sahaja untuk pasaran domestik malah untuk pasaran antarabangsa.
Seperti di Thailand pengeluar minum yang berjenama Red Bull, yang mana pengusahanya adalah orang yang pertama terkaya di negara tersebut dan mantan Perdana Menteri.
Melihat dari sudut potensi ini, melalui Syarikat Delto Medicama Plantation yang diketuai oleh Nasnan Jajuli dan dibantu dari pelbagai agensi serta universiti, produk minuman kesihatan dikenali sebagai ISOmedic dihasilkan.
Kajian dengan mengambil kira apakah yang terdapat dalam kandungan isotonik berjenama tinggi dan menjadikan bahan-bahan tersebut sebagai asas kepada pembuatan ISOmedic.
ISOmedic ini diperkuatkan lagi dengan penggunaan ekstrak tujuh spesies mas cotek yang mana khasiatnya telah dilakukan analisis mendalam.
Kajian yang dilakukan mendapati khasiat yang terdapat pada tumbuhan tersebut sememangnya antara keperluan tubuh badan manusia.
Minuman ini menggunakan kelebihan khasiat yang terkandung dalam ekstrak mas cotek dan ditambah dengan penggunaan bahan-bahan lain sebagai asas seperti produk-produk isotonik yang lain.
Bagi menjamin bekalan bahan mentah ini mencukupi, projek ini melibatkan 35 orang penanam yang ditempatkan di Tanjung Karang bagi fasa pertama dan pembiayaan dilakukan oleh AgroBank Selangor.
Penghasilan isomedic adalah kerjasama a Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI), di mana khasiat yang ketara adalah menurunkan tekanan darah tinggi atau meningkatkan tekanan darah rendah dalam tempoh tidak sampai satu jam selepas pengambilan sebotol isomedic.
Selain berfungsi sebagai pemberi sumber tenaga, isomedic mampu untuk menyeimbangkan keperluan badan.
Keberkesanan bagi mengatasi masalah denggi, beberapa pihak hospital telah menjalani ujian terhadap pesakit-pesakit denggi.
Begitu juga testimoni akan dilakukan pada atlet tinju dan berbasikal, bagi tujuan adakah isomedic ini berkemampuan meningkatkan tenaga kearah itu.
Hasil kajian telah menunjukkan bahawa mas cotek ini mempunyai lima komponen aktif yang berguna untuk tubuh manusia.
Komponen tersebut adalah flavonoids, tannins, triterpenoids, proanthocyanins dan phenols.
mas cotek sejenis herba yang mudah ditanam di negara ini dan kaya dengan nilai kesihatan.
________________________________________
HERBA adalah anugerah alam yang merupakan khazanah yang tidak ternilai harganya. Di negara barat seperti Amerika dan Eropah, hari ini penghasilan ubat-ubatannya lebih 70peratus adalah berasaskan pada herba setelah melihat potensi herba ke arah rawatan yang lebih selamat dan berkesan.
Walaupun di negara mereka terdapat musim pada setiap tahun tetapi pembangunan ke arah herba giat dilaksanakan, sehingga terpaksa menanggung kos yang tinggi bagi melaksanakan penanaman secara berterusan disebabkan masalah musim yang terdapat di negara mereka.
Berbeza di Asia khususnya di Malaysia, tumbuhan-tumbuhan herba boleh tumbuh dengan mudah secara melata dan sebahagian besarnya tidak perlu melakukan penanaman kerana herba-herba ini boleh tumbuh dan hidup secara sendiri.
Kita seharusnya mengambil peluang dan ruang dengan menggunakan khazanah anugerah alam ini untuk meningkatkan ekonomi negara.
Jadi kesedaran, pengetahuan serta minat perlu dipupuk dan dibimbing supaya akan munculnya wira-wira perniagaan yang berasas dari herba dengan meneroka dan menjadikan herba ini sebagai satu perniagaan.
Pembangunan herba di Malaysia perlu dipandang serius terutama dari golongan pihak profesional dan ahli korporat yang berpotensi.
Penggabungan di antara pengamal perubatan secara tradisional dan golongan profesional seharusnya bergerak secara seiring sekiranya industri ini ingin dimartabatkan pada satu tahap yang lebih tinggi.
Jika ingin merealisasikan herba sebagai satu khazanah tanpa had atau nilai yang tinggi, pembangunannya perlu mempunyai strategi yang lebih berkesan.
Pembangunan yang dilakukan tanpa strategi akan menerima nasib yang sama seperti herba-herba lain yang dibangunkan tetapi tidak mencapai ke sesuatu matlamat yang disasarkan.
Sebagai contoh, pegaga, misai kucing dan kacip Fatimah, di mana pada satu peringkat mendapat fokus yang meluas dan akhirnya menjadi sunyi.
Syarikat tunjang
Berbeza dengan tongkat ali dengan adanya syarikat tunjang (anchor company), ia boleh berdiri lebih lama dan dikenali meluas sehingga ke luar negara.
Justeru, pembangunan herba seharusnya memikirkan selain potensi yang terdapat pada herba tersebut tetapi perlu juga memikirkan sasaran pasaran dan bentuk penghasilan produk siap.
Pembangunan herba tidak boleh hanya sekadar penghasilan produk siap dalam bentuk tradisional seperti teh, minyak, kopi dan kapsul sahaja.
Kita seharusnya memikirkan bentuk penghasilan yang lebih global bagi menembusi pasaran bukan sahaja untuk pasaran domestik malah untuk pasaran antarabangsa.
Seperti di Thailand pengeluar minum yang berjenama Red Bull, yang mana pengusahanya adalah orang yang pertama terkaya di negara tersebut dan mantan Perdana Menteri.
Melihat dari sudut potensi ini, melalui Syarikat Delto Medicama Plantation yang diketuai oleh Nasnan Jajuli dan dibantu dari pelbagai agensi serta universiti, produk minuman kesihatan dikenali sebagai ISOmedic dihasilkan.
Kajian dengan mengambil kira apakah yang terdapat dalam kandungan isotonik berjenama tinggi dan menjadikan bahan-bahan tersebut sebagai asas kepada pembuatan ISOmedic.
ISOmedic ini diperkuatkan lagi dengan penggunaan ekstrak tujuh spesies mas cotek yang mana khasiatnya telah dilakukan analisis mendalam.
Kajian yang dilakukan mendapati khasiat yang terdapat pada tumbuhan tersebut sememangnya antara keperluan tubuh badan manusia.
Minuman ini menggunakan kelebihan khasiat yang terkandung dalam ekstrak mas cotek dan ditambah dengan penggunaan bahan-bahan lain sebagai asas seperti produk-produk isotonik yang lain.
Bagi menjamin bekalan bahan mentah ini mencukupi, projek ini melibatkan 35 orang penanam yang ditempatkan di Tanjung Karang bagi fasa pertama dan pembiayaan dilakukan oleh AgroBank Selangor.
Penghasilan isomedic adalah kerjasama a Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI), di mana khasiat yang ketara adalah menurunkan tekanan darah tinggi atau meningkatkan tekanan darah rendah dalam tempoh tidak sampai satu jam selepas pengambilan sebotol isomedic.
Selain berfungsi sebagai pemberi sumber tenaga, isomedic mampu untuk menyeimbangkan keperluan badan.
Keberkesanan bagi mengatasi masalah denggi, beberapa pihak hospital telah menjalani ujian terhadap pesakit-pesakit denggi.
Begitu juga testimoni akan dilakukan pada atlet tinju dan berbasikal, bagi tujuan adakah isomedic ini berkemampuan meningkatkan tenaga kearah itu.
Hasil kajian telah menunjukkan bahawa mas cotek ini mempunyai lima komponen aktif yang berguna untuk tubuh manusia.
Komponen tersebut adalah flavonoids, tannins, triterpenoids, proanthocyanins dan phenols.
Produk baru : BioManis
BioManis pemanis berasas herba
Perintis Dagangan kini boleh berbangga dengan produk keluaran terbarunya BioManis.
________________________________________
TARIKH 14 November setiap tahun adalah Hari Diabetes Sedunia. Menurut statistik, kini penyakit akibat bahaya gula telah menjadi penyumbang kedua terbanyak kepada angka kematian.
Gula juga turut digelar sebagai sweet killer' (manis yang membunuh) oleh sesetengah pakar perubatan.
Lebih memeranjatkan, dengan tabiat dan trend pemakanan masa kini, hampir semua orang berusia 30 tahun ke atas berisiko mengalami diabetes yang sehingga kini tidak mempunyai sebarang ubat yang boleh mengubati penyakit itu sepenuhnya.
Melihatkan betapa seriusnya peningkatan pesakit diabetes ini, Perintis Dagangan Sdn. Bhd. (Perintis), sebuah syarikat yang telah lama terlibat dalam kajian dan pembangunan hasil pertanian ini telah mengeluarkan produk BioManis.
BioManis merupakan sejenis pemanis semula jadi yang berasaskan 100 peratus ekstrak daun pokok Stevia gred A+ dengan kadar kemanisan 400 kali ganda dari kemanisan gula tebu.
Tetapi apa yang unik mengenai BioManis ini ialah ia tidak mempunyai kalori, lemak, kolesterol, protein, glukos karbohidrat dan tidak toksik kepada badan.
Penasihat produk dan kesihatan bagi Biomanis ini terdiri daripada dua orang doktor iaitu Dr. Abdullah Sipat, seorang pakar bioteknologi dan Dr. Hazimi Hamzah seorang doktor perubatan.
Hasil kajian penyelidik syarikat ini menunjukkan bahawa segelas gula biasa bersamaan dengan satu sudu BioManis (ekstrak stevia) dan sebotol Biomanis 10 gram (g) boleh memaniskan kira-kira 400 gelas air dan satu pek keluarga BioManis boleh memaniskan hidup anda selama hampir setahun.
Para saintis merumuskan ekstrak stevia yang diambil secara oral adalah berkesan untuk membantu menurunkan tekanan darah dan gula dalam badan.
Memandangkan stevia tidak menghasilkan glukos maka ekstrak ini mempunyai potensi untuk menjadi agen anti-hipeglisemik untuk diabetes. Pengambilan stevia yang konsisten dan kerap dalam menggantikan gula tidak akan memudaratkan memandangkan sifat daun pokok tersebut yang sifar segalanya .
Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Perintis, Norzana Rafie, selain daripada khasiat dan kelebihan semula jadi secara biologi yang terkandung di dalam BioManis ini, proses pembuatan produk ini disulam dengan beberapa khasiat dan kebaikan secara metafizik dengan bacaan 30 juzuk Al-Quran, ayat dan selawat Syifa', doa-doa mustajab dan terbaik dari al-Quran dan hadis, Asma al-Husna dan banyak lagi.
''Ia bagi menambahkan keberkatan dan keberkesanan penggunaan produk ini sesuai dengan peranan BioManis sebagai pemanis semula jadi terbaik,'' ujarnya.
BioManis telah melalui beberapa ujian kadar gula dalam darah dan mendapati kesan yang amat menakjubkan kerana ujian ke atas kadar gula selepas dua jam menunjukkan kadar gula adalah sama seperti sebelum meminum produk berkenaan.
Ini jelas membuktikan dengan menggunakan BioManis ke dalam air, ia tidak menambahkan kadar glukos dan kalori dalam darah.
Semua orang yang mengamalkan BioManis juga boleh membuat ujian darah sendiri sekiranya ingin mendapatkan pengesahan dan menambah keyakinan.
Produk Biomanis ini dijual dalam botol 10 g dan setiap satu Pek Keluarga (family pack) mengandungi lima botol (10g) pada harga RM200 sekotak.
Sistem pemasaran BioManis
Bagi merancakkan jualan dan pengetahuan masyarakat tentang BioManis, Perintis telah melancarkan program Minum Manis Dapat Duit.
Program ini adalah satu usaha untuk menarik orang ramai untuk menikmati manis yang menyihatkan dan menjana pendapatan sampingan dengan memperkenalkan BioManis kepada pengamal baru.
"Perintis membawa pelbagai kelainan dalam sistem pemasaran BioManis pada kali ini dengan memperkenalkan Sistem Pemasaran Berkesan (efficient trading system atau ETS).
Tiga kumpulan yang akan terlibat dalam program ini, iaitu Agen Tunggal Negeri, Agen Aktif dan Agen Biasa,'' kata Norzana lagi.
Konsep utama ETS iaitu sistem 'pembeli cari pembeli', semua pengamal dan pembeli satu kotak BioManis adalah merupakan Agen Biasa.
Tugas Agen Biasa hanya menjadi jurucakap produk dan membantu pembeli baru mendapatkan BioManis. Agen Biasa boleh berniaga tanpa modal dan tanpa risiko.
Mereka juga berpeluang menikmati komisen jualan sehingga tiga peringkat.
Manakala, Agen Aktif merupakan kelompok yang menjana pendapatan secara aktif. Agen Aktif hanya memerlukan modal pusingan yang rendah dan tiada penambahan modal.
Melalui aplikasi sistem top-up, Agen Aktif hanya perlu membuka akaun top-up Biomanis dan boleh membuat jualan tanpa had dan secara automatik layak menikmati pelbagai keistimewaan termasuklah komisen jualan tiga peringkat, insentif pencapaian bulanan, didaftarkan sebagai agen berdaftar daerah, dibantu dari segi promosi, diberikan laman web percuma dan banyak lagi.
Bagi pelantikan Agen Tunggal Negeri, antara negeri yang masing terbuka termasuklah Johor, Melaka, Perak, Pahang, Kedah, Pulau Pinang dan Terengganu. Agen Tunggal Negeri mempunyai hak komisen wajib ke atas semua jualan di negeri tersebut sama ada secara online atau offline melalui agen biasa atau agen aktif di negeri tersebut.
Perintis menyasarkan 100,000 pengguna BioManis pada tahun 2010 berikutan trend hidup sihat dan tahap kesedaran masyarakat terhadap bahaya gula.
Perintis juga merancang untuk menembusi pasaran antarabangsa menjelang akhir 2010 bermula dengan pasaran rantau Asia Tenggara.
Bagi yang ingin mendapatkan maklumat percuma BioManis, sila hantarkan nama penuh dan alamat ke talian hotline 017-6665006 atau layari www.perintisbiz.com.
Perintis Dagangan kini boleh berbangga dengan produk keluaran terbarunya BioManis.
________________________________________
TARIKH 14 November setiap tahun adalah Hari Diabetes Sedunia. Menurut statistik, kini penyakit akibat bahaya gula telah menjadi penyumbang kedua terbanyak kepada angka kematian.
Gula juga turut digelar sebagai sweet killer' (manis yang membunuh) oleh sesetengah pakar perubatan.
Lebih memeranjatkan, dengan tabiat dan trend pemakanan masa kini, hampir semua orang berusia 30 tahun ke atas berisiko mengalami diabetes yang sehingga kini tidak mempunyai sebarang ubat yang boleh mengubati penyakit itu sepenuhnya.
Melihatkan betapa seriusnya peningkatan pesakit diabetes ini, Perintis Dagangan Sdn. Bhd. (Perintis), sebuah syarikat yang telah lama terlibat dalam kajian dan pembangunan hasil pertanian ini telah mengeluarkan produk BioManis.
BioManis merupakan sejenis pemanis semula jadi yang berasaskan 100 peratus ekstrak daun pokok Stevia gred A+ dengan kadar kemanisan 400 kali ganda dari kemanisan gula tebu.
Tetapi apa yang unik mengenai BioManis ini ialah ia tidak mempunyai kalori, lemak, kolesterol, protein, glukos karbohidrat dan tidak toksik kepada badan.
Penasihat produk dan kesihatan bagi Biomanis ini terdiri daripada dua orang doktor iaitu Dr. Abdullah Sipat, seorang pakar bioteknologi dan Dr. Hazimi Hamzah seorang doktor perubatan.
Hasil kajian penyelidik syarikat ini menunjukkan bahawa segelas gula biasa bersamaan dengan satu sudu BioManis (ekstrak stevia) dan sebotol Biomanis 10 gram (g) boleh memaniskan kira-kira 400 gelas air dan satu pek keluarga BioManis boleh memaniskan hidup anda selama hampir setahun.
Para saintis merumuskan ekstrak stevia yang diambil secara oral adalah berkesan untuk membantu menurunkan tekanan darah dan gula dalam badan.
Memandangkan stevia tidak menghasilkan glukos maka ekstrak ini mempunyai potensi untuk menjadi agen anti-hipeglisemik untuk diabetes. Pengambilan stevia yang konsisten dan kerap dalam menggantikan gula tidak akan memudaratkan memandangkan sifat daun pokok tersebut yang sifar segalanya .
Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Perintis, Norzana Rafie, selain daripada khasiat dan kelebihan semula jadi secara biologi yang terkandung di dalam BioManis ini, proses pembuatan produk ini disulam dengan beberapa khasiat dan kebaikan secara metafizik dengan bacaan 30 juzuk Al-Quran, ayat dan selawat Syifa', doa-doa mustajab dan terbaik dari al-Quran dan hadis, Asma al-Husna dan banyak lagi.
''Ia bagi menambahkan keberkatan dan keberkesanan penggunaan produk ini sesuai dengan peranan BioManis sebagai pemanis semula jadi terbaik,'' ujarnya.
BioManis telah melalui beberapa ujian kadar gula dalam darah dan mendapati kesan yang amat menakjubkan kerana ujian ke atas kadar gula selepas dua jam menunjukkan kadar gula adalah sama seperti sebelum meminum produk berkenaan.
Ini jelas membuktikan dengan menggunakan BioManis ke dalam air, ia tidak menambahkan kadar glukos dan kalori dalam darah.
Semua orang yang mengamalkan BioManis juga boleh membuat ujian darah sendiri sekiranya ingin mendapatkan pengesahan dan menambah keyakinan.
Produk Biomanis ini dijual dalam botol 10 g dan setiap satu Pek Keluarga (family pack) mengandungi lima botol (10g) pada harga RM200 sekotak.
Sistem pemasaran BioManis
Bagi merancakkan jualan dan pengetahuan masyarakat tentang BioManis, Perintis telah melancarkan program Minum Manis Dapat Duit.
Program ini adalah satu usaha untuk menarik orang ramai untuk menikmati manis yang menyihatkan dan menjana pendapatan sampingan dengan memperkenalkan BioManis kepada pengamal baru.
"Perintis membawa pelbagai kelainan dalam sistem pemasaran BioManis pada kali ini dengan memperkenalkan Sistem Pemasaran Berkesan (efficient trading system atau ETS).
Tiga kumpulan yang akan terlibat dalam program ini, iaitu Agen Tunggal Negeri, Agen Aktif dan Agen Biasa,'' kata Norzana lagi.
Konsep utama ETS iaitu sistem 'pembeli cari pembeli', semua pengamal dan pembeli satu kotak BioManis adalah merupakan Agen Biasa.
Tugas Agen Biasa hanya menjadi jurucakap produk dan membantu pembeli baru mendapatkan BioManis. Agen Biasa boleh berniaga tanpa modal dan tanpa risiko.
Mereka juga berpeluang menikmati komisen jualan sehingga tiga peringkat.
Manakala, Agen Aktif merupakan kelompok yang menjana pendapatan secara aktif. Agen Aktif hanya memerlukan modal pusingan yang rendah dan tiada penambahan modal.
Melalui aplikasi sistem top-up, Agen Aktif hanya perlu membuka akaun top-up Biomanis dan boleh membuat jualan tanpa had dan secara automatik layak menikmati pelbagai keistimewaan termasuklah komisen jualan tiga peringkat, insentif pencapaian bulanan, didaftarkan sebagai agen berdaftar daerah, dibantu dari segi promosi, diberikan laman web percuma dan banyak lagi.
Bagi pelantikan Agen Tunggal Negeri, antara negeri yang masing terbuka termasuklah Johor, Melaka, Perak, Pahang, Kedah, Pulau Pinang dan Terengganu. Agen Tunggal Negeri mempunyai hak komisen wajib ke atas semua jualan di negeri tersebut sama ada secara online atau offline melalui agen biasa atau agen aktif di negeri tersebut.
Perintis menyasarkan 100,000 pengguna BioManis pada tahun 2010 berikutan trend hidup sihat dan tahap kesedaran masyarakat terhadap bahaya gula.
Perintis juga merancang untuk menembusi pasaran antarabangsa menjelang akhir 2010 bermula dengan pasaran rantau Asia Tenggara.
Bagi yang ingin mendapatkan maklumat percuma BioManis, sila hantarkan nama penuh dan alamat ke talian hotline 017-6665006 atau layari www.perintisbiz.com.
Rabu, 9 Disember 2009
Usahawan kek sedia peluang kerja
Usahawan kek sedia peluang kerja
PASIR PUTEH - Kewujudan kedai kek yang meningkat maju di bandar ini memberi manfaat apabila menyediakan peluang pekerjaan kepada masyarakat setempat.
Pengurus RKH Trading (Citamas Cake), Roussilawati Kartini Hassan berkata, berdasarkan sambutan yang semakin memberangsangkan ketika ini, beliau menawarkan peluang pekerjaan kepada pembuat roti dan kek yang berpengalaman.
Katanya, pekerja berpengalaman membantu perniagaannya yang mencatatkan rekod baik sejak beroperasi pada Februari 2008.
“Komitmen kami ternyata mendapat pengiktirafan apabila Jabatan Kemajuan Islam Malaysia mengeluarkan sijil halal kepada syarikat kami pada 30 Julai lalu.
“Penilaian yang dibuat Majlis Daerah Pasir Puteh dengan memberi gred A atau amat bersih kepada kedai kami juga merupakan gambaran bahawa kami mengutamakan kebersihan,” katanya.
Roussilawati berkata, pelbagai kek yang dihasilkan seperti kek pisang dan cokelat ‘Moist’ kini dipasarkan seluruh Kelantan termasuk ke semua Pasaraya Econjaya.
Sehubungan itu katanya, beliau memerlukan pekerja yang benar-benar berminat di samping pengalaman dalam bidang berkaitan.
“Setakat ini kami mempunyai 10 pekerja yang membantu menyediakan bahan untuk kek dan roti, mereka diberi pengawasan demi menjaga mutu produk,” katanya ketika ditemui di premisnya di Lot 164, Bangunan Rumah Kedai D’Mara di sini, semalam.
Usahawan bimbingan Kada ini bermula dengan mengusahakan kek secara kecil-kecilan sehingga perniagaannya berkembang maju dalam masa singkat selepas produk yang dihasilkan mendapat sambutan di luar dugaan.
Citamas Cake katanya, membimbing ramai remaja yang berminat dalam bidang kek dan pastri sama ada di premis miliknya atau ketika menjadi tenaga pengajar untuk Latihan Menjana Pendapatan (LMP) seliaan Giat Mara Kelantan.
“Melalui LMP, saya membantu ibu tunggal dan golongan miskin meningkatkan kemahiran membuat kek dan latihan ini dilihat mampu mendorong mereka menjana pendapatan sendiri suatu masa nanti,” katanya.
Usahawan Melayu dicabar lupakan bantuan kerajaan
Usahawan Melayu dicabar lupakan bantuan kerajaan
KUALA LUMPUR 7 Dis. – Bekas Timbalan Perdana Menteri, Tun Musa Hitam hari ini mencabar usahawan Melayu agar melupakan bantuan kerajaan sebaliknya berusaha sendiri untuk berjaya dalam bidang perniagaan.
Beliau berkata, sebagai golongan patriotik, sudah sampai masanya untuk usahawan Melayu membuktikan bahawa mereka mampu berusaha, bersaing dan membangunkan perniagaan tanpa sokongan kerajaan.
‘‘Usahawan Melayu boleh lakukan dan perlu berjuang mempertahankan nama baik orang Melayu dengan melupakan bantuan daripada kerajaan. Banyak bukti di mana usahawan Melayu telah berjaya baik di dalam dan luar negara,’’ katanya.
Beliau berkata demikian ketika memberi motivasi kepada usahawan-usahawan Melayu pada Majlis Bersama Tun Musa Hitam bertema Memperkasa Ekonomi Bangsa anjuran Gagasan Badan Ekonomi Melayu (Gabem) di sini hari ini.
Majlis itu disertai kira-kira 100 usahawan Melayu yang turut dihadiri oleh Pengerusi Gabem, Tan Sri Rahim Tamby Chik.
Musa memberitahu, usahawan Melayu perlu melupakan bantuan kerajaan sebaliknya harus mencari dan membangunkan perniagaan dengan usaha sendiri.
Beliau berkata, imej syarikat milik kerajaan (GLC) yang dikaitkan dengan orang Melayu juga mencemarkan syarikat-syarikat tersebut kerana pesaing-pesaing di negara lain menganggap syarikat itu tidak mampu bersaing.
Tambah beliau, imej GLC sebagai sebuah institusi perniagaan Melayu tidak bagus untuk orang Melayu sebaliknya ia harus dijenamakan sebagai entiti global yang selari dengan peredaran zaman sekarang.
‘‘Mentaliti bahawa GLC itu adalah institusi perniagaan Melayu perlu dikikis bukan kerana anti Melayu tetapi ia tidak bagus dijenamakan sebagai institusi Melayu sebaliknya harus dilihat sebagai entiti global,’’ katanya.
Musa memberitahu, beliau sebagai Pengerusi Sime Darby Berhad (Sime Darby) telah menjadikan syarikat itu sebagai entiti global dengan operasi syarikat di 23 buah negara.
Katanya, syarikat itu terpaksa bersaing sebagai entiti global dan mengikis imej sebagai institusi perniagaan Melayu kerana setiap urus niaga dilaksanakan berdasarkan kompetitif bukan kerana hak istimewa orang Melayu.
Jelasnya, Sime Darby sekarang amat berjaya di Belanda, Thailand, China dan banyak lagi negara kerana keupayaan syarikat untuk bersaing dengan syarikat-syarikat global lain.
Sehubungan itu beliau mencadangkan kepada usahawan, pertubuhan dan syarikat-syarikat Melayu agar mengenepikan slogan untuk mempertahankan Melayu sehingga ke titisan darah terakhir.
‘‘Sebaliknya, mereka perlu berjuang untuk mengumpulkan modal bagi membiayai perniagaan, senaraikan perniagaan yang hendak disertai dan melaksanakan program perniagaan sendiri tanpa perlu mendapatkan bantuan dari kerajaan,’’ katanya.
KUALA LUMPUR 7 Dis. – Bekas Timbalan Perdana Menteri, Tun Musa Hitam hari ini mencabar usahawan Melayu agar melupakan bantuan kerajaan sebaliknya berusaha sendiri untuk berjaya dalam bidang perniagaan.
Beliau berkata, sebagai golongan patriotik, sudah sampai masanya untuk usahawan Melayu membuktikan bahawa mereka mampu berusaha, bersaing dan membangunkan perniagaan tanpa sokongan kerajaan.
‘‘Usahawan Melayu boleh lakukan dan perlu berjuang mempertahankan nama baik orang Melayu dengan melupakan bantuan daripada kerajaan. Banyak bukti di mana usahawan Melayu telah berjaya baik di dalam dan luar negara,’’ katanya.
Beliau berkata demikian ketika memberi motivasi kepada usahawan-usahawan Melayu pada Majlis Bersama Tun Musa Hitam bertema Memperkasa Ekonomi Bangsa anjuran Gagasan Badan Ekonomi Melayu (Gabem) di sini hari ini.
Majlis itu disertai kira-kira 100 usahawan Melayu yang turut dihadiri oleh Pengerusi Gabem, Tan Sri Rahim Tamby Chik.
Musa memberitahu, usahawan Melayu perlu melupakan bantuan kerajaan sebaliknya harus mencari dan membangunkan perniagaan dengan usaha sendiri.
Beliau berkata, imej syarikat milik kerajaan (GLC) yang dikaitkan dengan orang Melayu juga mencemarkan syarikat-syarikat tersebut kerana pesaing-pesaing di negara lain menganggap syarikat itu tidak mampu bersaing.
Tambah beliau, imej GLC sebagai sebuah institusi perniagaan Melayu tidak bagus untuk orang Melayu sebaliknya ia harus dijenamakan sebagai entiti global yang selari dengan peredaran zaman sekarang.
‘‘Mentaliti bahawa GLC itu adalah institusi perniagaan Melayu perlu dikikis bukan kerana anti Melayu tetapi ia tidak bagus dijenamakan sebagai institusi Melayu sebaliknya harus dilihat sebagai entiti global,’’ katanya.
Musa memberitahu, beliau sebagai Pengerusi Sime Darby Berhad (Sime Darby) telah menjadikan syarikat itu sebagai entiti global dengan operasi syarikat di 23 buah negara.
Katanya, syarikat itu terpaksa bersaing sebagai entiti global dan mengikis imej sebagai institusi perniagaan Melayu kerana setiap urus niaga dilaksanakan berdasarkan kompetitif bukan kerana hak istimewa orang Melayu.
Jelasnya, Sime Darby sekarang amat berjaya di Belanda, Thailand, China dan banyak lagi negara kerana keupayaan syarikat untuk bersaing dengan syarikat-syarikat global lain.
Sehubungan itu beliau mencadangkan kepada usahawan, pertubuhan dan syarikat-syarikat Melayu agar mengenepikan slogan untuk mempertahankan Melayu sehingga ke titisan darah terakhir.
‘‘Sebaliknya, mereka perlu berjuang untuk mengumpulkan modal bagi membiayai perniagaan, senaraikan perniagaan yang hendak disertai dan melaksanakan program perniagaan sendiri tanpa perlu mendapatkan bantuan dari kerajaan,’’ katanya.
Budu dalam bentuk debu
Budu dalam bentuk debu
fisal ahmad bersama-sama produk Debudu yang mudah dibawa ke mana-mana.
________________________________________
BERCERITA mengenai masakan tradisional, tidak boleh ketepikan budu - sejenis sos ikan yang cukup terkenal di Kelantan. Budu merupakan produk yang dihasilkan daripada ikan bilis dan garam yang diperam memberikan rasa dan bau yang unik.
Biasanya budu digunakan sebagai pencicah yang dimakan bersama-sama ulam serta nasi dan lauk-pauk.
Budu mempunyai semua asid amino dan tinggi dengan kadar lysine selain vitamin serta garam galian yang berguna.
Makanan ini juga merupakan sumber terbaik bagi Vitamin B12 dan garam galian seperti kalsium, natrium, magnesium, zat besi dan fosforus.
Budu juga mempunyai kandungan garam yang tinggi yang menghalang pengguna mengambilnya dalam kuantiti yang tinggi.
Bagaimanapun dengan kepentingan nutrisi tetapi pengeluaran yang terhad boleh membantutkan usaha untuk mengkomersialkan produk berkenaan.
Justeru Universiti Malaysia Terengganu (UMT) menjalankan kajian menghasilkan budu dalam bentuk serbuk atau dinamakan debudu.
Pensyarah Jabatan Sains Makanan, Fakulti Agroteknologi dan Sains Makanan, Fisal Ahmad mendapat idea menghasilkan debudu apabila sukar membawa budu menaiki pesawat.
"Budu yang merupakan makanan berkhasiat sepatutnya mudah dibawa ke mana saja selain senang disajikan.
"Botol budu yang dibawa menaiki pesawat biasanya mudah pecah akibat proses penapaian," katanya semasa ditemui di pameran Pecipta 2009 di Kuala Lumpur baru-baru ini.
Justeru beliau menghasilkan debudu yang merupakan produk unik - merupakan budu yang dikeringkan .
"Produk baru ini boleh ditambah dengan beberapa bahan lain seperti cili, asam limau selain pembungkusan serta pengurusan yang mudah dan menarik," katanya.
Debudu merupakan kaedah terbaik untuk menangani masalah bekalan yang terhad selain meluaskan penggunaannya di masa depan.
Fisal menambah, apabila budu dikeringkan, ia tidak menghilangkan khasiatnya dalam bentuk Debudu.
Beliau berkata, buat masa ini pihaknya telah menjalankan kerjasama dengan pengeluar budu terbesar bagi menjalankan kajian menghasilkan debudu.
"Bedubu boleh didapati dengan dua perisa iaitu asli dan campuran cili, limau dan bawang dan hanya perlu ditambah air apabila dihidangkan," katanya.
Debudu yang telah dibungkus menarik, jelas Fisal sesuai dijadikan cenderahati kerana kering, mudah dibawa.
fisal ahmad bersama-sama produk Debudu yang mudah dibawa ke mana-mana.
________________________________________
BERCERITA mengenai masakan tradisional, tidak boleh ketepikan budu - sejenis sos ikan yang cukup terkenal di Kelantan. Budu merupakan produk yang dihasilkan daripada ikan bilis dan garam yang diperam memberikan rasa dan bau yang unik.
Biasanya budu digunakan sebagai pencicah yang dimakan bersama-sama ulam serta nasi dan lauk-pauk.
Budu mempunyai semua asid amino dan tinggi dengan kadar lysine selain vitamin serta garam galian yang berguna.
Makanan ini juga merupakan sumber terbaik bagi Vitamin B12 dan garam galian seperti kalsium, natrium, magnesium, zat besi dan fosforus.
Budu juga mempunyai kandungan garam yang tinggi yang menghalang pengguna mengambilnya dalam kuantiti yang tinggi.
Bagaimanapun dengan kepentingan nutrisi tetapi pengeluaran yang terhad boleh membantutkan usaha untuk mengkomersialkan produk berkenaan.
Justeru Universiti Malaysia Terengganu (UMT) menjalankan kajian menghasilkan budu dalam bentuk serbuk atau dinamakan debudu.
Pensyarah Jabatan Sains Makanan, Fakulti Agroteknologi dan Sains Makanan, Fisal Ahmad mendapat idea menghasilkan debudu apabila sukar membawa budu menaiki pesawat.
"Budu yang merupakan makanan berkhasiat sepatutnya mudah dibawa ke mana saja selain senang disajikan.
"Botol budu yang dibawa menaiki pesawat biasanya mudah pecah akibat proses penapaian," katanya semasa ditemui di pameran Pecipta 2009 di Kuala Lumpur baru-baru ini.
Justeru beliau menghasilkan debudu yang merupakan produk unik - merupakan budu yang dikeringkan .
"Produk baru ini boleh ditambah dengan beberapa bahan lain seperti cili, asam limau selain pembungkusan serta pengurusan yang mudah dan menarik," katanya.
Debudu merupakan kaedah terbaik untuk menangani masalah bekalan yang terhad selain meluaskan penggunaannya di masa depan.
Fisal menambah, apabila budu dikeringkan, ia tidak menghilangkan khasiatnya dalam bentuk Debudu.
Beliau berkata, buat masa ini pihaknya telah menjalankan kerjasama dengan pengeluar budu terbesar bagi menjalankan kajian menghasilkan debudu.
"Bedubu boleh didapati dengan dua perisa iaitu asli dan campuran cili, limau dan bawang dan hanya perlu ditambah air apabila dihidangkan," katanya.
Debudu yang telah dibungkus menarik, jelas Fisal sesuai dijadikan cenderahati kerana kering, mudah dibawa.
Benih orkid terbaik di Ayer Hitam
Benih orkid terbaik di Ayer Hitam
MOHAMED Ismail Jaafar kini menanam 10,000 pohon orkid daripada lapan jenis terpilih di Projek Pertanian Moden Ayer Hitam, Kluang.
________________________________________
KLUANG 7 Dis. - Penggemar orkid yang ingin mendapatkan benih terbaik boleh berkunjung ke Projek Pertanian Moden Ayer Hitam, dekat sini.
Projek pertanian itu yang telah mengadakan ekspo baru-baru ini, memberikan peluang kepada pengunjung melihat kegiatan 30 usahawan yang mengusahakan pelbagai tanaman dan ternakan.
Antara yang menarik dikunjungi adalah tanaman orkid.
Di kawasan seluas 4,000 hektar itu, terdapat 10 pengusaha tanaman orkid yang menanam pelbagai jenis orkid bermutu.
Salah seorang pengusaha orkid terkenal di situ Mohamed Ismail Jaafar, 46, berkata, di kebun orkid yang diusahakannya, pelbagai spesies orkid dipamerkan.
"Dengan keluasan itu saya kini menanam lapan jenis orkid terpilih dengan 10,000 pohon orkid.
''Daripada jumlah itu 8,000 pohon telah matang dan sebahagian besar orkid berkenaan untuk tujuan eksport," katanya kepada Utusan Malaysia, di sini hari ini.
Kata Mohamed Ismail, projek yang dianjurkan bersama oleh Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani dan kerajaan negeri itu, memberi peluang kepadanya menjadi usahawan berwibawa.
Katanya, ternyata segala usaha yang lakukan selama dua tahun dalam projek berkenaan mampu memberi pulangan yang cukup lumayan.
Hakikat itu, katanya, dapat dibuktikan dengan 8,000 pohon orkid yang telah matang, dan dia kini mampu peroleh pendapatan sekitar RM4,000 sebulan.
"Apa yang saya hendak kongsi bersama pengunjung adalah mereka boleh melihat teknologi yang kami gunakan di samping boleh beli benih terbaik serta bunga orkid yang digemari.
"Mereka juga boleh mempelajari cara mengusahakan orkid secara komersial, kerana bidang ini amat kurang diceburi oleh bumiputera," katanya.
Mengenai benih orkid, Mohamed Ismail berkata, benih berkualiti itu diperoleh dari Thailand.
Katanya, antara spesies orkid yang dimiliki ialah dendrubium, mokara, aramthera, vanda dan banyak lagi.
Sehubungan ini, katanya, mereka yang ingin mendapatkan keterangan lanjut mengenai orkid boleh menghubunginya di talian 019 7107271.
Tiga elemen usahawan berjaya
Disiplin, integriti dan dedikasi tiga elemen usahawan berjaya
TEMERLOH 7 Dis. - Setiap bakal usahawan perlu memiliki tiga elemen penting iaitu disiplin, integriti dan semangat dedikasi jika ingin menjadi usahawan yang berjaya.
Pengerusi Jawatankuasa Pembangunan Usahawan dan Koperasi, Datuk Ishak Muhamad berkata, elemen tersebut sangat penting dalam memastikan kecekapan pengurusan dan pentadbiran dalam perniagaan.
Katanya, disiplin dan kecekapan mengurus dapat membantu usahawan membayar balik pinjaman mengikut jadual dan tidak disalahgunakan untuk perkara-perkara yang tidak berkaitan.
''Sementara itu, elemen integriti pula mampu melahirkan usahawan jujur dan amanah serta semangat dedikasi bagi mengembang dan mencari peluang-peluang perniagaan baru," kata Ishak.
Beliau berkata demikian kepada pemberita selepas merasmikan Program Interaksi Pembiayaan Usahawan anjuran Mara Daerah Temerloh dengan kerjasama Penerangan UMNO dan Biro Keusahawanan Parlimen Kuala Krau.
Turut hadir, Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) Jenderak, Datuk Mohamed Jaafar, Pengerusi Biro Usahawan Parlimen Kuala Krau, Sarif Azib dan Pegawai Mara Temerloh, Raja Norlailay Raja Haron.
Menurut beliau, masyarakat kini menganggap bidang usahawan adalah pilihan terakhir jika mereka gagal mencari pekerjaan makan gaji.
Kata beliau, tanggapan itu adalah salah, sebaliknya bidang keusahawanan dan perniagaan menjamin masa depan yang cerah dan mempunyai banyak kelebihan berbanding bidang lain.
Jelasnya, masyarakat terutamanya bumiputra perlu membuang tanggapan negatif tersebut sebaliknya perlu memandang ke hadapan dan melihat peluang-peluang yang boleh diceburi.
"Kita tidak akan maju sekiranya masih dibelenggu pemikiran seperti itu dan akhirnya kita gagal menguasai bidang ekonomi di negara sendiri.
''Kalau bidang ini tidak mempunyai masa depan bagaimana orang Cina mampu hidup senang dan menjadi kaya raya," kata Ishak.
Sehubungan itu, beliau berharap usahawan bumiputera tidak malu untuk mempelajari selok-belok perniagaan daripada rakan-rakan mereka berbangsa Cina dan India yang sudah berjaya.
Selain itu kata Ishak, usahawan yang ingin berjaya perlu mempunyai kreativiti dan sentiasa mengikuti kursus bagi memantapkan lagi ilmu bagi meningkatkan mutu barangan dan produk masing-masing.
TEMERLOH 7 Dis. - Setiap bakal usahawan perlu memiliki tiga elemen penting iaitu disiplin, integriti dan semangat dedikasi jika ingin menjadi usahawan yang berjaya.
Pengerusi Jawatankuasa Pembangunan Usahawan dan Koperasi, Datuk Ishak Muhamad berkata, elemen tersebut sangat penting dalam memastikan kecekapan pengurusan dan pentadbiran dalam perniagaan.
Katanya, disiplin dan kecekapan mengurus dapat membantu usahawan membayar balik pinjaman mengikut jadual dan tidak disalahgunakan untuk perkara-perkara yang tidak berkaitan.
''Sementara itu, elemen integriti pula mampu melahirkan usahawan jujur dan amanah serta semangat dedikasi bagi mengembang dan mencari peluang-peluang perniagaan baru," kata Ishak.
Beliau berkata demikian kepada pemberita selepas merasmikan Program Interaksi Pembiayaan Usahawan anjuran Mara Daerah Temerloh dengan kerjasama Penerangan UMNO dan Biro Keusahawanan Parlimen Kuala Krau.
Turut hadir, Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) Jenderak, Datuk Mohamed Jaafar, Pengerusi Biro Usahawan Parlimen Kuala Krau, Sarif Azib dan Pegawai Mara Temerloh, Raja Norlailay Raja Haron.
Menurut beliau, masyarakat kini menganggap bidang usahawan adalah pilihan terakhir jika mereka gagal mencari pekerjaan makan gaji.
Kata beliau, tanggapan itu adalah salah, sebaliknya bidang keusahawanan dan perniagaan menjamin masa depan yang cerah dan mempunyai banyak kelebihan berbanding bidang lain.
Jelasnya, masyarakat terutamanya bumiputra perlu membuang tanggapan negatif tersebut sebaliknya perlu memandang ke hadapan dan melihat peluang-peluang yang boleh diceburi.
"Kita tidak akan maju sekiranya masih dibelenggu pemikiran seperti itu dan akhirnya kita gagal menguasai bidang ekonomi di negara sendiri.
''Kalau bidang ini tidak mempunyai masa depan bagaimana orang Cina mampu hidup senang dan menjadi kaya raya," kata Ishak.
Sehubungan itu, beliau berharap usahawan bumiputera tidak malu untuk mempelajari selok-belok perniagaan daripada rakan-rakan mereka berbangsa Cina dan India yang sudah berjaya.
Selain itu kata Ishak, usahawan yang ingin berjaya perlu mempunyai kreativiti dan sentiasa mengikuti kursus bagi memantapkan lagi ilmu bagi meningkatkan mutu barangan dan produk masing-masing.
Minda bisnes
Minda bisnes
Oleh Suliati Asri
suliati@hmetro.com.my
PENINGKATAN pengangguran di kalangan graduan di negara ini sering dikaitkan dengan sikap mereka yang suka makan gaji berbanding bekerja sendiri.
Namun, sedar atau tidak kebanyakan kursus yang ditawarkan di institusi pengajian tinggi (IPT) lebih menjurus kepada mentaliti berkenaan.
Justeru, jika mahu graduan bekerja sendiri, berniaga atau menjadi usahawan, kursus yang khusus dalam bidang keusahawanan perlu ditambah atau sebagai mata pelajaran wajib.
Kementerian Pengajian Tinggi juga sedar hakikat itu dengan menyarankan supaya IPT menambah kursus keusahawanan bagi mencambah minat graduan bekerja sendiri.
Tetapi, mengapa Kementerian Pengajian Tinggi baru mahu mengambil usaha itu sedangkan sepatutnya ia sudah lama diterapkan?
Adakah kursus yang ditawarkan di IPT kini tidak memberi jaminan pekerjaan kepada pelajar sehingga menyumbang kepada peningkatan bilangan penganggur?
Tetapi, dengan penerapan subjek keusahawanan di semua bidang pengajian, adakah ia membantu pelajar?
Mampukah mereka menjadi usahawan dengan bidang
yang diambil terutama dalam kejuruteraan dan penyelidikan?
Pensyarah Bidang Keusahawanan dan Pengkomersialan Universiti Utara Malaysia (UUM), Profesor Madya Habshah Bakar, berkata peluang pekerjaan menerusi bidang yang ditawarkan IPT bukan tidak memberi jaminan pekerjaan, tetapi ia tidak mencukupi.
Dari sektor kerajaan misalnya, tidak banyak peluang pekerjaan dapat disediakan kerana jumlah jawatan yang ditawarkan sedikit.
"Setiap tahun, jumlah pelajar yang menamatkan pengajian bertambah dan masing-masing mencari pekerjaan menerusi bidang kelulusan yang mereka peroleh.
"Jumlah pelajar lebih ramai berbanding peluang pekerjaan yang ditawarkan dan ini meningkatkan jumlah pengangguran.
"Jadi, dengan penerapan subjek keusahawanan di semua bidang yang ditawarkan di IPT, ia memberi mereka peluang dan pilihan menentukan kerjaya selepas menamatkan pengajian," katanya.
Dengan penerapan subjek ini, katanya, universiti memberi peluang dan pendedahan kepada pelajar berkaitan bidang perniagaan yang mereka boleh jalankan nanti.
"Malaysia bukanlah sebuah negara yang besar dan pastinya peluang pekerjaan terutama dalam bidang tertentu adalah terhad.
"Justeru, dengan pendedahan terhadap keusahawanan, pelajar ada banyak pilihan dalam kerjaya.
"Pelajar juga dapat melihat kemampuan mereka dalam menggunakan sepenuhnya ilmu dan kemahiran yang diperoleh di universiti berbanding pekerjaan makan gaji," katanya.
Menurutnya, walaupun pelajar mengambil pelbagai bidang pengajian di universiti seperti kejuruteraan, perubatan ataupun bioteknologi, jika mempunyai ilmu keusahawanan, mereka boleh memperluaskan skop kerjaya.
"Dalam ilmu keusahawanan, mereka mempelajari asas keusahawanan, siapa itu usahawan, apakah ciri-ciri seorang usahawan dan macam mana nak cari idea untuk menjalankan sesuatu perniagaan?
"Mereka turut didedahkan pengurusan perniagaan, pengurusan kewangan dan pemasaran.
"Ilmu ini membolehkan mereka melihat peluang dalam perniagaan yang boleh diceburi kelak," katanya.
Sejak 1984, UUM banyak memberi pendedahan keusahawanan kepada pelajar dan menyediakan persekitaran perniagaan untuk mereka.
Di UUM, Kolej Perniagaan menawarkan 15 program dalam keusahawanan.
"Pada mulanya, keusahawanan ini adalah subjek pilihan, tetapi sejak 1993, ia menjadi subjek wajib kepada pelajar ijazah pentadbiran perniagaan (BBA).
"Kini, subjek itu diajar di semua fakulti sebelum kementerian mahu subjek itu diterapkan di semua bidang di IPTA," katanya.
Selain pendedahan teori dalam keusahawanan, UUM turut menggalakkan pelajarnya mempraktikkan ilmu yang diajar dengan menyediakan pelbagai program kepada mereka.
"Menerusi Institut Pembangunan Keusahawanan dan Koperasi, pelajar berpeluang mengikuti kursus yang dikendalikan pensyarah dari UUM atau universiti luar.
"Mereka juga berpeluang menjalankan perniagaan di kolej kediaman yang dipantau dekan.
"Penganjuran program Siswa Niaga adalah langkah bagi menggalakkan pelajar menjadi usahawan kerana mereka berpeluang menubuhkan syarikat sendiri," katanya.
Katanya, kajian mendapati ramai pelajar setuju universiti perlu menambah kursus keusahawanan yang kini ditawarkan di IPTA," katanya.
Sementara itu, Ketua Program Keusahawanan Sekolah Pengurusan dan Ekonomi Universiti Malaysia Sabah (UMS), Mat Salleh Ayob, berkata budaya keusahawanan itu sudah wujud di universiti, tetapi tidak di tonjolkan.
"Budaya keusahawanan memang ada di universiti, namun sesetengahnya tidak berapa diketengahkan.
"Budaya keusahawanan ini juga diselaraskan di IPTA dan ia dipantau Majlis Keusahawanan Universiti-Universiti Malaysia (Makmum)," katanya.
Justeru, dengan saranan kementerian itu, segala perancangan yang kini dalam proses pelaksanaan akan dimantapkan dan berjalan lebih aktif.
"Ia juga adalah satu pengiktirafan kepada subjek ini yang kini setaraf dengan bidang lain seperti perakaunan," katanya.
Oleh Suliati Asri
suliati@hmetro.com.my
PENINGKATAN pengangguran di kalangan graduan di negara ini sering dikaitkan dengan sikap mereka yang suka makan gaji berbanding bekerja sendiri.
Namun, sedar atau tidak kebanyakan kursus yang ditawarkan di institusi pengajian tinggi (IPT) lebih menjurus kepada mentaliti berkenaan.
Justeru, jika mahu graduan bekerja sendiri, berniaga atau menjadi usahawan, kursus yang khusus dalam bidang keusahawanan perlu ditambah atau sebagai mata pelajaran wajib.
Kementerian Pengajian Tinggi juga sedar hakikat itu dengan menyarankan supaya IPT menambah kursus keusahawanan bagi mencambah minat graduan bekerja sendiri.
Tetapi, mengapa Kementerian Pengajian Tinggi baru mahu mengambil usaha itu sedangkan sepatutnya ia sudah lama diterapkan?
Adakah kursus yang ditawarkan di IPT kini tidak memberi jaminan pekerjaan kepada pelajar sehingga menyumbang kepada peningkatan bilangan penganggur?
Tetapi, dengan penerapan subjek keusahawanan di semua bidang pengajian, adakah ia membantu pelajar?
Mampukah mereka menjadi usahawan dengan bidang
yang diambil terutama dalam kejuruteraan dan penyelidikan?
Pensyarah Bidang Keusahawanan dan Pengkomersialan Universiti Utara Malaysia (UUM), Profesor Madya Habshah Bakar, berkata peluang pekerjaan menerusi bidang yang ditawarkan IPT bukan tidak memberi jaminan pekerjaan, tetapi ia tidak mencukupi.
Dari sektor kerajaan misalnya, tidak banyak peluang pekerjaan dapat disediakan kerana jumlah jawatan yang ditawarkan sedikit.
"Setiap tahun, jumlah pelajar yang menamatkan pengajian bertambah dan masing-masing mencari pekerjaan menerusi bidang kelulusan yang mereka peroleh.
"Jumlah pelajar lebih ramai berbanding peluang pekerjaan yang ditawarkan dan ini meningkatkan jumlah pengangguran.
"Jadi, dengan penerapan subjek keusahawanan di semua bidang yang ditawarkan di IPT, ia memberi mereka peluang dan pilihan menentukan kerjaya selepas menamatkan pengajian," katanya.
Dengan penerapan subjek ini, katanya, universiti memberi peluang dan pendedahan kepada pelajar berkaitan bidang perniagaan yang mereka boleh jalankan nanti.
"Malaysia bukanlah sebuah negara yang besar dan pastinya peluang pekerjaan terutama dalam bidang tertentu adalah terhad.
"Justeru, dengan pendedahan terhadap keusahawanan, pelajar ada banyak pilihan dalam kerjaya.
"Pelajar juga dapat melihat kemampuan mereka dalam menggunakan sepenuhnya ilmu dan kemahiran yang diperoleh di universiti berbanding pekerjaan makan gaji," katanya.
Menurutnya, walaupun pelajar mengambil pelbagai bidang pengajian di universiti seperti kejuruteraan, perubatan ataupun bioteknologi, jika mempunyai ilmu keusahawanan, mereka boleh memperluaskan skop kerjaya.
"Dalam ilmu keusahawanan, mereka mempelajari asas keusahawanan, siapa itu usahawan, apakah ciri-ciri seorang usahawan dan macam mana nak cari idea untuk menjalankan sesuatu perniagaan?
"Mereka turut didedahkan pengurusan perniagaan, pengurusan kewangan dan pemasaran.
"Ilmu ini membolehkan mereka melihat peluang dalam perniagaan yang boleh diceburi kelak," katanya.
Sejak 1984, UUM banyak memberi pendedahan keusahawanan kepada pelajar dan menyediakan persekitaran perniagaan untuk mereka.
Di UUM, Kolej Perniagaan menawarkan 15 program dalam keusahawanan.
"Pada mulanya, keusahawanan ini adalah subjek pilihan, tetapi sejak 1993, ia menjadi subjek wajib kepada pelajar ijazah pentadbiran perniagaan (BBA).
"Kini, subjek itu diajar di semua fakulti sebelum kementerian mahu subjek itu diterapkan di semua bidang di IPTA," katanya.
Selain pendedahan teori dalam keusahawanan, UUM turut menggalakkan pelajarnya mempraktikkan ilmu yang diajar dengan menyediakan pelbagai program kepada mereka.
"Menerusi Institut Pembangunan Keusahawanan dan Koperasi, pelajar berpeluang mengikuti kursus yang dikendalikan pensyarah dari UUM atau universiti luar.
"Mereka juga berpeluang menjalankan perniagaan di kolej kediaman yang dipantau dekan.
"Penganjuran program Siswa Niaga adalah langkah bagi menggalakkan pelajar menjadi usahawan kerana mereka berpeluang menubuhkan syarikat sendiri," katanya.
Katanya, kajian mendapati ramai pelajar setuju universiti perlu menambah kursus keusahawanan yang kini ditawarkan di IPTA," katanya.
Sementara itu, Ketua Program Keusahawanan Sekolah Pengurusan dan Ekonomi Universiti Malaysia Sabah (UMS), Mat Salleh Ayob, berkata budaya keusahawanan itu sudah wujud di universiti, tetapi tidak di tonjolkan.
"Budaya keusahawanan memang ada di universiti, namun sesetengahnya tidak berapa diketengahkan.
"Budaya keusahawanan ini juga diselaraskan di IPTA dan ia dipantau Majlis Keusahawanan Universiti-Universiti Malaysia (Makmum)," katanya.
Justeru, dengan saranan kementerian itu, segala perancangan yang kini dalam proses pelaksanaan akan dimantapkan dan berjalan lebih aktif.
"Ia juga adalah satu pengiktirafan kepada subjek ini yang kini setaraf dengan bidang lain seperti perakaunan," katanya.
Berhenti kerja gaul coklat
Berhenti kerja gaul coklat
Teks dan gambar Mohd Amin Jalil
am@hmetro.com.my
BUKAN mudah untuk seseorang melepaskan jawatan bertaraf eksekutif dengan gaji bulanan agak selesa semata-mata untuk membabitkan diri dalam bidang perniagaan, namun ia tidak menjadi halangan buat Norhatina Abdul Rauf.
Usahawan berusia 41 tahun ini melepaskan jawatannya di sebuah kilang elektronik di Senawang, Negeri Sembilan bagi memenuhi impiannya untuk membabitkan diri sepenuh masa dalam bidang perniagaan pembuatan coklat dengan menggunakan jenama Haniez's.
Walaupun sebelum ini tiada pengalaman dalam bidang perniagaan berkenaan, dia memberanikan diri selepas melihat potensi bidang terbabit untuk berkembang maju berdasarkan penguasaan bangsa asing.
Dengan modal RM30,000 hasil simpanan selama berkhidmat beberapa tahun di kilang terbabit serta berbekalkan semangat serta dorongan kuat ahli keluarga, Norhatina menubuhkan syarikat Seri Umairah Food & Beverages Sdn Bhd pada Mei tahun lalu untuk memulakan langkah awal.
Usahawan kelahiran Perak itu kini menjalankan perniagaannya dengan menyewa bahagian bawah sebuah rumah kedai di Taman Rasa Sayang, Senawang, sebagai pejabat dan tempat memproses coklat.
Menurutnya, modal itu digunakan untuk menyewa premis dan membeli beberapa peralatan memproses coklat. Bahan mentah pula diperoleh menerusi Lembaga Koko Malaysia (LKM) serta syarikat pembekal coklat di Klang, Selangor.
"Saya akui tiada pengalaman dalam bidang ini, tetapi memberanikan diri kerana cemburu dengan kejayaan orang lain terutama bangsa asing yang berjaya. Justeru, saya merasakan orang Melayu perlu berani meneroka sesuatu bidang baru bagi memastikan produk yang dikeluarkan lebih terjamin.
"Setakat ini, saya memerlukan antara 150 hingga 200 kilogram bahan mentah coklat sebulan untuk diproses. Keluaran coklat itu kemudian dipasarkan bagi pasaran tempatan kerana belum mampu mengeluarkan lebih banyak berikutan cara memproses dan membungkus coklat dilakukan secara manual," katanya ketika ditemui, baru-baru ini.
Norhatina berkata, setakat ini syarikatnya mengeluarkan lebih 20 jenis coklat pelbagai bentuk dan saiz yang memberikan kelainan dari segi kualiti serta rasa berbanding coklat jenama lain di pasaran.
Menurutnya, antara produk itu ialah jenis coklat praline, truffle, mufin, kek cawan dan coklat blok serta minuman coklat.
"Syarikat juga menyediakan perkhidmatan penyediaan cenderamata untuk majlis perkahwinan atau sebarang keramaian anjuran jabatan kerajaan mahupun swasta atau individu dalam bentuk barangan coklat mengikut pilihan pelanggan," katanya yang dibantu tiga pekerja sepenuh masa.
Katanya, pihaknya dalam perancangan untuk membeli mesin bersaiz besar bagi membolehkan lebih banyak pengeluaran produk coklat dalam sehari kerana sehingga kini permintaan daripada pelanggan amat memberangsangkan.
"Sehingga kini, produk saya dipasarkan di seluruh negara termasuk Sabah menerusi rangkaian pemasaran termasuk melalui kerjasama beberapa rakan niaga.
"Ia dipasarkan di tapak ekspo dan promosi dengan kerjasama Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (Fama)," katanya.
Ibu kepada dua anak berusia lapan dan sembilan tahun ini mengakui bukan mudah untuk berjaya dalam perniagaan kerana pandangan orang ramai terhadap produk coklat tempatan berbeza dengan produk coklat keluaran luar negara.
Namun, dia tetap yakin dengan potensi perniagaan itu apabila sambutan pelanggan meningkat selain mendapat sokongan Fama serta LKM termasuk pengetahuan dari segi pengurusan dan kemahiran menghasilkan coklat bermutu tinggi.
"Alhamdulillah, setakat ini perniagaan terus berkembang dengan baik dan memberangsangkan.
"Sebagai persediaan masa depan, saya berhasrat untuk membuka kilang dan mengeluarkan bukan saja lebih banyak jenis coklat, malah dalam kuantiti yang banyak bagi memenuhi permintaan termasuk kemungkinan mengintai peluang memasarkannya di luar negara suatu hari nanti.
"Saya ingin membuktikan bahawa wanita juga boleh berjaya dalam bidang perniagaan dan kalau boleh ingin berada sebaris dengan usahawan wanita lain yang sudah berjaya," katanya yang merakamkan penghargaan kepada LKM yang banyak membantu termasuk mengadakan promosi di luar negara seperti di London.
Teks dan gambar Mohd Amin Jalil
am@hmetro.com.my
BUKAN mudah untuk seseorang melepaskan jawatan bertaraf eksekutif dengan gaji bulanan agak selesa semata-mata untuk membabitkan diri dalam bidang perniagaan, namun ia tidak menjadi halangan buat Norhatina Abdul Rauf.
Usahawan berusia 41 tahun ini melepaskan jawatannya di sebuah kilang elektronik di Senawang, Negeri Sembilan bagi memenuhi impiannya untuk membabitkan diri sepenuh masa dalam bidang perniagaan pembuatan coklat dengan menggunakan jenama Haniez's.
Walaupun sebelum ini tiada pengalaman dalam bidang perniagaan berkenaan, dia memberanikan diri selepas melihat potensi bidang terbabit untuk berkembang maju berdasarkan penguasaan bangsa asing.
Dengan modal RM30,000 hasil simpanan selama berkhidmat beberapa tahun di kilang terbabit serta berbekalkan semangat serta dorongan kuat ahli keluarga, Norhatina menubuhkan syarikat Seri Umairah Food & Beverages Sdn Bhd pada Mei tahun lalu untuk memulakan langkah awal.
Usahawan kelahiran Perak itu kini menjalankan perniagaannya dengan menyewa bahagian bawah sebuah rumah kedai di Taman Rasa Sayang, Senawang, sebagai pejabat dan tempat memproses coklat.
Menurutnya, modal itu digunakan untuk menyewa premis dan membeli beberapa peralatan memproses coklat. Bahan mentah pula diperoleh menerusi Lembaga Koko Malaysia (LKM) serta syarikat pembekal coklat di Klang, Selangor.
"Saya akui tiada pengalaman dalam bidang ini, tetapi memberanikan diri kerana cemburu dengan kejayaan orang lain terutama bangsa asing yang berjaya. Justeru, saya merasakan orang Melayu perlu berani meneroka sesuatu bidang baru bagi memastikan produk yang dikeluarkan lebih terjamin.
"Setakat ini, saya memerlukan antara 150 hingga 200 kilogram bahan mentah coklat sebulan untuk diproses. Keluaran coklat itu kemudian dipasarkan bagi pasaran tempatan kerana belum mampu mengeluarkan lebih banyak berikutan cara memproses dan membungkus coklat dilakukan secara manual," katanya ketika ditemui, baru-baru ini.
Norhatina berkata, setakat ini syarikatnya mengeluarkan lebih 20 jenis coklat pelbagai bentuk dan saiz yang memberikan kelainan dari segi kualiti serta rasa berbanding coklat jenama lain di pasaran.
Menurutnya, antara produk itu ialah jenis coklat praline, truffle, mufin, kek cawan dan coklat blok serta minuman coklat.
"Syarikat juga menyediakan perkhidmatan penyediaan cenderamata untuk majlis perkahwinan atau sebarang keramaian anjuran jabatan kerajaan mahupun swasta atau individu dalam bentuk barangan coklat mengikut pilihan pelanggan," katanya yang dibantu tiga pekerja sepenuh masa.
Katanya, pihaknya dalam perancangan untuk membeli mesin bersaiz besar bagi membolehkan lebih banyak pengeluaran produk coklat dalam sehari kerana sehingga kini permintaan daripada pelanggan amat memberangsangkan.
"Sehingga kini, produk saya dipasarkan di seluruh negara termasuk Sabah menerusi rangkaian pemasaran termasuk melalui kerjasama beberapa rakan niaga.
"Ia dipasarkan di tapak ekspo dan promosi dengan kerjasama Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (Fama)," katanya.
Ibu kepada dua anak berusia lapan dan sembilan tahun ini mengakui bukan mudah untuk berjaya dalam perniagaan kerana pandangan orang ramai terhadap produk coklat tempatan berbeza dengan produk coklat keluaran luar negara.
Namun, dia tetap yakin dengan potensi perniagaan itu apabila sambutan pelanggan meningkat selain mendapat sokongan Fama serta LKM termasuk pengetahuan dari segi pengurusan dan kemahiran menghasilkan coklat bermutu tinggi.
"Alhamdulillah, setakat ini perniagaan terus berkembang dengan baik dan memberangsangkan.
"Sebagai persediaan masa depan, saya berhasrat untuk membuka kilang dan mengeluarkan bukan saja lebih banyak jenis coklat, malah dalam kuantiti yang banyak bagi memenuhi permintaan termasuk kemungkinan mengintai peluang memasarkannya di luar negara suatu hari nanti.
"Saya ingin membuktikan bahawa wanita juga boleh berjaya dalam bidang perniagaan dan kalau boleh ingin berada sebaris dengan usahawan wanita lain yang sudah berjaya," katanya yang merakamkan penghargaan kepada LKM yang banyak membantu termasuk mengadakan promosi di luar negara seperti di London.
Celcom bantu UUM lahirkan usahawan berjaya
Celcom bantu UUM lahirkan usahawan berjaya
Najmuddin Abdullah (kanan) meletakkan tangan pada bebola kaca khas bagi merasmikan Majlis Pelancaran Praktikum Keusahawanan UUM-PUNB-Celcom di Sintok, kelmarin. - gambar ihsan UUM.
________________________________________
SINTOK 7 Dis. - Celcom (M) Berhad sentiasa memberi sokongan kepada institusi pengajian tinggi (IPT) termasuk Universiti Utara Malaysia (UUM) menerusi pelbagai program keusahawanan inovatif yang ditawarkan bagi melahirkan usahawan berjaya di kalangan para pelajar.
Naib Presiden Komunikasi Korporat Celcom, Datuk Najmuddin Abdullah berkata, sokongan serta kerjasama yang diberikan itu penting supaya pihak IPT dapat melahirkan lebih ramai usahawan atau majikan pada masa akan datang.
Kata beliau, UUM, sebuah universiti yang aktif mempromosikan keusahawanan sebagai kerjaya pilihan dan mencipta senario baru di kalangan pelajar yang berhasrat berhasrat untuk menjadi majikan, bukannya sebagai pekerja.
"Saya pasti sekiranya semua universiti mempunyai arah tuju begini, tidak akan ada pelajar yang menganggur apabila mereka dilatih untuk menjadi majikan yang serba boleh," katanya sebelum merasmikan Majlis Pelancaran Praktikum Keusahawanan UUM-PUNB-Celcom yang berlangsung di sini, semalam.
Menurut beliau, Celcom merupakan sebuah syarikat telekomunikasi yang dinamik dengan menawarkan produk inovatif pada harga yang kompetitif untuk memberikan saingan sengit dalam industri telekomunikasi Malaysia.
Jelas Najmuddin, PUNB (Perbadanan Usahawan Nasional Berhad) telah memulakan Program Siswazah Perantis PUNB yang bertujuan membantu golongan siswazah bumiputera mendalami selok-belok perniagaan melalui latihan di syarikat naungannya (Mentor).
"Biasanya, setelah tamat pengajian, graduan berdepan dengan masalah untuk mendapatkan idea perniagaan yang baik dan modal yang mencukupi selain kurang pengalaman dan keyakinan diri," katanya.
Sehubungan itu, kata beliau, satu mekanisme telah dibentuk dalam usaha melahirkan usahawan anjuran Kolej Perniagaan UUM (UUM COB) dengan kerjasama PUNB dan Celcom membabitkan 33 pelajar program Ijazah Sarjana Muda Keusahawanan dan Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan.
Sementara itu, Dekan Pembangunan Pelajar dan Keusahawanan UUM COB, Prof. Madya Dr. Kamil Md. Idris berkata, program itu diadakan untuk menempatkan pelajar semester akhir Ijazah Sarjana Muda Keusahawanan menjalani praktikum di bawah Program Usahawan Perantis PUNB untuk melahirkan usahawan telekomunikasi Celcom.
"Mereka akan menjalani latihan asas selama dua minggu di UUM sebelum ditempatkan di syarikat telekomunikasi Celcom sekitar utara termasuk Pulau Pinang, Perak dan Kedah selama enam bulan.
"Dalam tempoh itu, mereka akan didedahkan dengan cara pengendalian kedai telekomunikasi Celcom sebagai persediaan untuk mereka membuka perniagaan sendiri apabila menamatkan praktikum," kata beliau.
Najmuddin Abdullah (kanan) meletakkan tangan pada bebola kaca khas bagi merasmikan Majlis Pelancaran Praktikum Keusahawanan UUM-PUNB-Celcom di Sintok, kelmarin. - gambar ihsan UUM.
________________________________________
SINTOK 7 Dis. - Celcom (M) Berhad sentiasa memberi sokongan kepada institusi pengajian tinggi (IPT) termasuk Universiti Utara Malaysia (UUM) menerusi pelbagai program keusahawanan inovatif yang ditawarkan bagi melahirkan usahawan berjaya di kalangan para pelajar.
Naib Presiden Komunikasi Korporat Celcom, Datuk Najmuddin Abdullah berkata, sokongan serta kerjasama yang diberikan itu penting supaya pihak IPT dapat melahirkan lebih ramai usahawan atau majikan pada masa akan datang.
Kata beliau, UUM, sebuah universiti yang aktif mempromosikan keusahawanan sebagai kerjaya pilihan dan mencipta senario baru di kalangan pelajar yang berhasrat berhasrat untuk menjadi majikan, bukannya sebagai pekerja.
"Saya pasti sekiranya semua universiti mempunyai arah tuju begini, tidak akan ada pelajar yang menganggur apabila mereka dilatih untuk menjadi majikan yang serba boleh," katanya sebelum merasmikan Majlis Pelancaran Praktikum Keusahawanan UUM-PUNB-Celcom yang berlangsung di sini, semalam.
Menurut beliau, Celcom merupakan sebuah syarikat telekomunikasi yang dinamik dengan menawarkan produk inovatif pada harga yang kompetitif untuk memberikan saingan sengit dalam industri telekomunikasi Malaysia.
Jelas Najmuddin, PUNB (Perbadanan Usahawan Nasional Berhad) telah memulakan Program Siswazah Perantis PUNB yang bertujuan membantu golongan siswazah bumiputera mendalami selok-belok perniagaan melalui latihan di syarikat naungannya (Mentor).
"Biasanya, setelah tamat pengajian, graduan berdepan dengan masalah untuk mendapatkan idea perniagaan yang baik dan modal yang mencukupi selain kurang pengalaman dan keyakinan diri," katanya.
Sehubungan itu, kata beliau, satu mekanisme telah dibentuk dalam usaha melahirkan usahawan anjuran Kolej Perniagaan UUM (UUM COB) dengan kerjasama PUNB dan Celcom membabitkan 33 pelajar program Ijazah Sarjana Muda Keusahawanan dan Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan.
Sementara itu, Dekan Pembangunan Pelajar dan Keusahawanan UUM COB, Prof. Madya Dr. Kamil Md. Idris berkata, program itu diadakan untuk menempatkan pelajar semester akhir Ijazah Sarjana Muda Keusahawanan menjalani praktikum di bawah Program Usahawan Perantis PUNB untuk melahirkan usahawan telekomunikasi Celcom.
"Mereka akan menjalani latihan asas selama dua minggu di UUM sebelum ditempatkan di syarikat telekomunikasi Celcom sekitar utara termasuk Pulau Pinang, Perak dan Kedah selama enam bulan.
"Dalam tempoh itu, mereka akan didedahkan dengan cara pengendalian kedai telekomunikasi Celcom sebagai persediaan untuk mereka membuka perniagaan sendiri apabila menamatkan praktikum," kata beliau.
Hapus birokrasi Tekun
Hapus birokrasi Tekun
KERENAH birokrasi seperti syarat menyediakan kertas kerja oleh usahawan kecil bagi permohonan pinjaman Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (Tekun) akan dihapuskan.
Timbalan Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Rohani Abdul Karim, berkata langkah itu bagi memastikan tidak timbul kesulitan kepada peniaga terutama yang hanya ingin meminjam RM500.
“Saya akan berbincang mengenai perkara ini (mengurangkan kerenah birokrasi) dan kita akan buat sebaik dan semudah mungkin untuk rakyat,” katanya ketika menjawab soalan tambahan Datuk Dr Marcus Mojigoh (BN-Putatan) pada sidang Dewan Rakyat, semalam.
Mojigoh bertanya mengenai langkah akan dilakukan kementerian bagi mengatasi masalah usahawan kecil kurang berpelajaran yang disyaratkan membuat kertas kerja ketika memohon pinjaman Tekun yang menyediakan pembiayaan antara RM500 dan RM50,000.
Rohani berkata, dakwaan kononnya peniaga susah mendapatkan borang Tekun yang kini diberi percuma harus disertakan dengan bukti.
“Borang boleh diperoleh di pejabat Tekun di setiap kawasan Parlimen dan permohonan boleh dibuat tanpa cagaran dan penjamin.
“Jika wujud kes borang susah untuk dapat atau perlu dibayar, mereka yang membuat dakwaan perlu beri maklumat kepada kementerian supaya kita dapat melakukan siasaran dan pembaikan,” katanya.
Beliau berkata, sehingga 31 September tahun ini, 188,708 pembiayaan bernilai RM1.385 bilion dikeluarkan menerusi Tekun kepada 150,988 usahawan di seluruh negara.
“Daripada jumlah ini, 31,716 usahawan mendapat pembiayaan ulangan RM433.84 juta,” katanya.
Beliau berkata, Tekun Nasional tidak mengehadkan jumlah kali pinjaman yang boleh diluluskan kepada seseorang usahawan.
Katanya, ada di kalangan usahawan yang menerima pinjaman Tekun sebanyak enam kali. - Bernama
KERENAH birokrasi seperti syarat menyediakan kertas kerja oleh usahawan kecil bagi permohonan pinjaman Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (Tekun) akan dihapuskan.
Timbalan Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Rohani Abdul Karim, berkata langkah itu bagi memastikan tidak timbul kesulitan kepada peniaga terutama yang hanya ingin meminjam RM500.
“Saya akan berbincang mengenai perkara ini (mengurangkan kerenah birokrasi) dan kita akan buat sebaik dan semudah mungkin untuk rakyat,” katanya ketika menjawab soalan tambahan Datuk Dr Marcus Mojigoh (BN-Putatan) pada sidang Dewan Rakyat, semalam.
Mojigoh bertanya mengenai langkah akan dilakukan kementerian bagi mengatasi masalah usahawan kecil kurang berpelajaran yang disyaratkan membuat kertas kerja ketika memohon pinjaman Tekun yang menyediakan pembiayaan antara RM500 dan RM50,000.
Rohani berkata, dakwaan kononnya peniaga susah mendapatkan borang Tekun yang kini diberi percuma harus disertakan dengan bukti.
“Borang boleh diperoleh di pejabat Tekun di setiap kawasan Parlimen dan permohonan boleh dibuat tanpa cagaran dan penjamin.
“Jika wujud kes borang susah untuk dapat atau perlu dibayar, mereka yang membuat dakwaan perlu beri maklumat kepada kementerian supaya kita dapat melakukan siasaran dan pembaikan,” katanya.
Beliau berkata, sehingga 31 September tahun ini, 188,708 pembiayaan bernilai RM1.385 bilion dikeluarkan menerusi Tekun kepada 150,988 usahawan di seluruh negara.
“Daripada jumlah ini, 31,716 usahawan mendapat pembiayaan ulangan RM433.84 juta,” katanya.
Beliau berkata, Tekun Nasional tidak mengehadkan jumlah kali pinjaman yang boleh diluluskan kepada seseorang usahawan.
Katanya, ada di kalangan usahawan yang menerima pinjaman Tekun sebanyak enam kali. - Bernama
Pinjaman Tekun RM500 tak perlu kertas kerja
Pinjaman Tekun RM500 tak perlu kertas kerja
KUALA LUMPUR: Karenah birokrasi seperti syarat menyediakan kertas kerja oleh usahawan kecil bagi permohonan pinjaman Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (Tekun) akan dihapuskan, Dewan Rakyat diberitahu hari ini.
Timbalan Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Rohani Abdul Karim berkata langkah tersebut bagi memastikan supaya tidak timbul kesulitan kepada peniaga terutama yang hanya ingin meminjam sebanyak RM500.
"Saya akan bincang mengenai perkara ini (mengurangkan karenah birokrasi) dan kita akan buat sebaik dan semudah mungkin untuk rakyat," katanya ketika menjawab soalan tambahan Datuk Dr Marcus Mojigoh (BN-Putatan) pada persidangan hari ini.
Mojigoh bertanya mengenai langkah yang akan dilakukan kementerian itu bagi mengatasi masalah usahawan kecil yang kurang berpelajaran seperti peniaga ikan yang disyaratkan membuat kertas kerja ketika memohon pinjaman Tekun yang menyediakan pembiayaan antara RM500 dan RM50,000.
Kepada soalan tambahan M Kulasegaran (DAP-Ipoh Barat), Rohani berkata dakwaan kononnya peniaga susah mendapatkan borang Tekun yang kini diberikan secara percuma harus disertakan dengan bukti untuk menyokong tuduhan tersebut.
KUALA LUMPUR: Karenah birokrasi seperti syarat menyediakan kertas kerja oleh usahawan kecil bagi permohonan pinjaman Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (Tekun) akan dihapuskan, Dewan Rakyat diberitahu hari ini.
Timbalan Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Rohani Abdul Karim berkata langkah tersebut bagi memastikan supaya tidak timbul kesulitan kepada peniaga terutama yang hanya ingin meminjam sebanyak RM500.
"Saya akan bincang mengenai perkara ini (mengurangkan karenah birokrasi) dan kita akan buat sebaik dan semudah mungkin untuk rakyat," katanya ketika menjawab soalan tambahan Datuk Dr Marcus Mojigoh (BN-Putatan) pada persidangan hari ini.
Mojigoh bertanya mengenai langkah yang akan dilakukan kementerian itu bagi mengatasi masalah usahawan kecil yang kurang berpelajaran seperti peniaga ikan yang disyaratkan membuat kertas kerja ketika memohon pinjaman Tekun yang menyediakan pembiayaan antara RM500 dan RM50,000.
Kepada soalan tambahan M Kulasegaran (DAP-Ipoh Barat), Rohani berkata dakwaan kononnya peniaga susah mendapatkan borang Tekun yang kini diberikan secara percuma harus disertakan dengan bukti untuk menyokong tuduhan tersebut.
Hapus syarat sedia kertas kerja TEKUN
Hapus syarat sedia kertas kerja TEKUN
KUALA LUMPUR 7 Dis. - Kerajaan akan mengkaji kemungkinan menghapuskan syarat yang memerlukan usahawan kecil menyediakan kertas kerja mengenai latar belakang perniagaan masing-masing untuk memohon pinjaman Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (TEKUN).
Timbalan Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Rohani Abdul Karim berkata, langkah itu bertujuan memastikan tidak timbul kesulitan kepada peniaga terutama yang hanya ingin meminjam sebanyak RM500.
"Saya akan bincang (bagi mengurangkan kerenah birokrasi) dan kita akan buat semudah mungkin untuk rakyat," katanya ketika menjawab soalan tambahan Datuk Dr. Marcus Mojigoh (BN-Putatan) pada sidang Dewan Rakyat di sini hari ini.
Mojigoh bertanyakan langkah kementerian bagi mengatasi masalah usahawan kecil yang kurang berpelajaran seperti peniaga ikan yang disyaratkan membuat kertas kerja ketika memohon pinjaman TEKUN yang menyediakan pembiayaan antara RM500 hingga RM50,000.
Dalam pada itu, menjawab soalan tambahan M. Kulasegaran (DAP-Ipoh Barat), Rohani menegaskan, pihak yang mendakwa peniaga susah mendapatkan borang TEKUN yang diberikan secara percuma harus menyertakan bukti bagi menyokongnya.
"Sebenarnya borang boleh diperoleh di pejabat TEKUN yang terdapat di setiap kawasan Parlimen dan permohonan boleh dibuat tanpa cagaran dan penjamin.
"Jika wujud kes borang susah untuk dapat atau perlu dibayar, mereka yang membuat dakwaan perlu beri maklumat kepada kementerian supaya kita dapat melakukan penyiasatan dan pembaikan," katanya.
Menjawab soalan asal Kulasegaran, beliau berkata, sehingga 31 September lalu pembiayaan sebanyak RM1.385 bilion telah dikeluarkan menerusi TEKUN.
"Jumlah usahawan yang mendapat pembiayaan ini ialah seramai 150,988 orang.
"Daripada jumlah ini sebanyak 31,716 usahawan telah mendapat pembiayaan ulangan berjumlah RM433.84 juta," katanya.
Tambah beliau, jumlah pinjaman ulangan yang boleh diberikan kepada seseorang itu tidak dihadkan dan ini terbukti apabila terdapat di kalangan peniaga menerima pinjaman TEKUN sebanyak enam kali.
Selasa, 8 Disember 2009
Idea Niaga : Usahawan internet
Usahawan internet
Oleh Siti Nur Almizan Aripin
snur@bharian.com.my
Dua beradik buka butik maya jual busana Muslimah
GANDINGAN mantap dua beradik, Siti Azlia Idha, 27, dan Siti Allia Idha Abd Latif, 24 yang masih muda, bergaya dan bijak pastinya dicemburui ramai gadis.
Jika dilihat pada luaran, dua wanita muda ini tampak sama seperti wanita sebaya. Mereka suka bergaya dan benar-benar cintakan fesyen, namun setiap patah bicara tidak sekadar cakap kosong tanpa isi, sebaliknya pasti akan terselit cerita mengenai perniagaan dan hala tuju masa depan butik Muslimah dalam talian milik bersama iaitu getGorgeous (www.getGorgeous.com.my).
Kelahiran getGorgeous kira-kira tiga tahun lalu mengubah banyak perkara dalam hidup mereka. Azlia Idha, sebelum ini bergelar arkitek landskap di Seremban, manakala Allia Idha pula lulusan Sarjana Muda dalam bidang kreatif media dari Universiti Multimedia, Cyberjaya.
“Melepaskan jawatan profesional untuk bergelar usahawan internet bukan keputusan yang mudah dan memulakan perniagaan Internet juga bukan kerja yang main-main.
“Namun saya percaya, kejayaan getGorgeous sehingga mampu berada pada tahap ini dalam waktu yang singkat adalah hasil daripada keinginan yang kuat, kerja keras, pengorbanan dan berkat dorongan daripada mereka yang berpengalaman,” katanya ketika ditemui, baru-baru ini.
Mereka juga turut mengakui, rahmat Ilahi sentiasa menyebelahi sepanjang menjalankan perniagaan Internet selain beruntung kerana mendapat bimbingan daripada penasihat dan rakan kongsi, Nooraizan Mamat yang juga seorang panel motivasi untuk syarikat jualan langsung (MLM) mengenai selok-belok dunia perniagaan.
Tidak meletakkan sebarang tekanan walau menjalankan usaha sama bersama ahli keluarga sendiri, kata Azlia Idha, gandingan antara beliau dan adiknya melengkapkan penubuhan getGorgeous.
“Saya seorang yang minat berfesyen dan sentiasa mengambil tahu aliran gaya semasa, malah sebagai bekas arkitek, saya terdidik untuk sentiasa kreatif selain menjadikan setiap benda kelihatan indah.
“Adik saya pula mempunyai kepakaran dalam bidang multimedia grafik dan kemahirannya dalam merekabentuk laman sesawang serta fotografi banyak membantu,” katanya.
Memulakan cerita mengenai butik muslimah secara dalam talian milik mereka, Azlia Idha memberitahu, semuanya tercetus ketika membantu abang dan kakak ipar mereka membuat perniagaan cupcake secara dalam talian di www.onepiecebakery.com.
“Memang semangat betul ketika itu apabila melihatkan perniagaan mereka mendapat sambutan yang sangat menggalakkan daripada pelanggan seluruh negara. Lantas, saya terfikir, mengapa tidak saya membuka butik secara dalam talian juga.
“Kebetulan pula pada 2007, tidak ramai yang menjual pakaian Muslimah moden
di Internet. Memanfaatkan minat yang mendalam dalam bidang fesyen, malah rakan-rakan juga sering merujuk mengenai penampilan diri sesuai dengan mereka daripada saya, lantas lahirlah butik Muslimah getGorgeous,” katanya.
Pada awal penubuhan getGorgeous, Azlia Idha mengakui sukar mendapatkan kepercayaan pelanggan kerana masih belum dikenali.
“Ada yang takut ditipu, justeru kami terpaksa bekerja keras untuk mendapatkan kepercayaan mereka. Sindiran negatif juga perkara biasa mungkin kerana mereka tidak yakin perniagaan Internet mampu menjana pendapatan yang kukuh.
“Bagaimanapun, semua itu kami anggap sebagai cabaran dan akhirnya, berkat kejayaan, kata sinis yang kami terima dulu bertukar menjadi pujian yang tiada penghujungnya,” katanya.
Bagi Azlia Idha, mengubah titik hidup untuk menjadi seorang yang berjaya memerlukan keberanian dan pesanan daripada Nooraizan, perkara yang paling susah adalah untuk memulakannya dan perkara yang paling mencabar adalah untuk mengekalkannya pasti akan disemat di dada sebagai pembakar semangat.
“Sekiranya anda masih ragu-ragu atau tidak yakin untuk memulakan perniagaan, saya sarankan supaya buat perniagaan secara sambilan dulu. Apabila anda rasa yakin, buatlah sepenuh masa.
“Paling penting adalah fokus. Jangan suka ikut dan dengar cakap orang, buat apa yang anda minat serta jujurlah kepada diri sendiri dan orang lain,” jelasnya.
Celah Allia Idha, ramai anak muda tidak didedahkan sepenuhnya dengan dunia perniagaan dan menganggap perniagaan adalah jalan terakhir untuk mencari rezeki sedangkan di dalam Quran ada menyebut sembilan daripada 10 punca rezeki adalah daripada perniagaan.
“Cabang perniagaan itu banyak dan carilah yang sesuai dengan jiwa anda kerana apabila serasi dengan kerja kita maka ia akan jadi lebih mudah dan menyeronokkan.
“Tapi, makan gaji juga tidak salah kerana dari situ kita dapat mengutip pengalaman dan modal untuk mengukuhkan tapak sebelum terjun ke bidang perniagaan yang penuh risiko,” katanya.
Menurut Allia Idha lagi, getGorgeous sendiri bermula dengan modal yang sangat kecil, tetapi semangat dan keinginan yang besar dalam diri tidak membataskan langkah mula mereka ketika itu.
“Bayangkan, koleksi pertama kami hanya enam helai baju saja, malah ketika mula-mula membuat keputusan untuk bergelar usahawan Internet, bapa juga seolah-olah tidak merestui keputusan kami.
“Tapi mungkin kerana sejak di bangku sekolah, bapa sering menasihatkan kami berniaga daripada makan gaji, jadi semua kepayahan dan cakap-cakap daripada orang sekeliling yang mempertikaikan kemampuan kami membangunkan getGorgeous hanya melintas bak angin lalu saja,” jelasnya.
Bagaimanapun, berkat doa dan restu kedua ibu bapa, Zaimah Abdul Hamid dan Abdul Latif Idrus, walau usia perniagaan masih baru, dua adik-beradik itu mula melebarkan sayap perniagaan dengan menawarkan perkhidmatan borong kepada peniaga butik yang berminat memasarkan koleksi getGorgeous.
Sehingga kini getGorgeous mempunyai pengedar dari lapan negeri antaranya Johor, Melaka, Pulau Pinang, Sabah dan Sarawak selain Kuala Lumpur serta sekitar Selangor.
Kini, Azlia Idha melangkah lebih jauh dan bercadang untuk berkongsi pengalaman memulakan perniagaan Internet, kisah hidup dan rahsia kejayaannya di e-book.
Idea Niaga: Sewa Laman
Sewa laman
Oleh Rohaniza Idris
roha@bharian.com.my
Kemudahan menyewa taman bagi majlis kian popular di bandar besar
KITA lazimnya mendengar mengenai perkhidmatan menyewakan khemah dan sistem peralatan audio visual untuk sesebuah majlis keraian.
Kini, perkhidmatan menyewa pokok juga sudah mendapat tempat dalam majlis keraian yang dilakukan sama ada ia dianjurkan syarikat korporat atau jabatan kerajaan dan orang perseorangan.
Pemilik Emerald Vista Landscape, Steven Siva berkata, aliran menyewakan pokok untuk majlis keraian seperti perkahwinan, majlis konvokesyen serta hari jadi semakin meningkat sejak kebelakangan ini terutama di bandar besar.
Katanya, perkhidmatan menyewakan pokok dan hiasan landskap sudah lama bertapak di negara ini tetapi terhad kepada permintaan pejabat kerajaan dan syarikat korporat saja.
"Kini, aliran itu sudah berubah kerana ada orang perseorangan yang beralih kepada perkhidmatan menyewa pokok dan hiasan landskap bagi mencantikkan kediaman atau ketika mereka mahu mengadakan majlis. Jika dulu majlis yang besar saja menggunakan perkhidmatan ini, kini majlis sekecil jamuan hari jadi atau rumah terbuka turut menyewakan pokok sebagai hiasan," katanya yang sudah 10 tahun berkecimpung mengendalikan perniagaan landskap dan menyewakan pokok.
Mengulas mengenai perkhidmatan menyewa pokok, katanya perkhidmatan itu sudah diperkenalkan oleh sebuah syarikat sejak 30 tahun lalu tetapi terhad kepada syarikat besar, pejabat kerajaan dan majlis perbandaran bagi majlis di peringkat daerah, negeri dan nasional.
"Arah aliran ini berubah apabila semakin ramai yang sedar dengan kepentingan menjaga alam sekitar serta keperluan menghias kediaman dan pejabat," katanya yang pernah berkhidmat selama lima tahun di syarikat yang menjalankan perkhidmatan menyewa pokok dan hiasan landskap, sebelum mengusahakan perniagaan landskap sendiri.
Steven berkata, ramai yang percaya kualiti hidup dapat ditingkatkan dengan adanya tumbuhan di kediaman dan tempat kerja .
"Berdasarkan pengalaman saya dapati jika ada orang yang sakit di satu-satu tempat kerja, pokok yang ada di pejabat itu juga cepat kering dan layu berbanding pejabat yang dihuni mereka yang sihat," katanya
Beliau menjelaskan selain menyewakan pokok, biasanya syarikatnya turut menjalankan kerja penyelenggaraan untuk pokok yang disewa termasuk penyiraman, pemangkasan, pemuliharaan dan pembajaan pokok yang dilakukan seminggu sekali.
"Saya juga menyediakan pasu yang tidak menyebabkan air melimpah selepas siraman dan tiada kekotoran ketika kakitangan melakukan kerja penyelenggaraan pokok yang disewakan. Malah, kami syarikat yang pertama memberi jaminan bahawa pasu bunga yang disewa tidak mengandungi jentik-jentik yang akan menyebabkan pembiakan nyamuk aedes punca demam denggi.
"Biasanya, bagi penyewaan pokok untuk pejabat, kita sediakan pakej kontrak satu tahun sewaan pokok bersama kerja penyelenggaraan (penyiraman, pembajaan, pemangkasan dan pemuliharaan) bersama tambahan tiga bulan kerja sebelum kontrak ditamatkan. Pokok juga dijamin akan diganti dalam tempoh 24 jam tanpa sebarang caj jika ia rosak atau mati.
"Selain itu, kita memberi jaminan pokok yang disewa selamat sesuai dengan dasar kesihatan dan keselamatan di tempat kerja," katanya.
Kadar sewaan ditetapkan bergantung kepada saiz pasu dan pokok selain tempoh jangka masa kontrak berkuat kuasa. Biasanya bayaran dibuat secara bulanan walaupun kontrak ditetapkan secara tahunan.
Bagi majlis keraian, pokok yang disewa dan kerja menghias ditetapkan mengikut saiz pokok, bahan yang digunakan dan tempoh masa penyewaan sama ada sehari, dua atau seminggu.
Steven berkata, bagi majlis kecil biasanya beliau menetapkan sewa mengikut bajet yang ditetapkan pelanggan mengikut tema yang dikehendaki.
"Biasanya, saya akan tanya dulu bajet sebelum perbincangan lanjut dilakukan supaya ia menepati perbelanjaan dan tema yang diinginkan pelanggan," katanya.
Majlis perkahwinan bertemakan taman dan kehijauan yang sering menjadi pilihan ramai sejak kebelakangan ini, menyaksikan khidmat sewaan pokok semakin mendapat tempat.
Emerald Vista Landscape juga menyediakan perkhidmatan penyewaan barang hiasan landskap seperti pancuran air, kolam mini pasang siap, lampu landskap, pagar, pasu, batu dan rumput.
"Untuk majlis keraian, kita juga menyediakan pakej pemasangan pentas, jambangan bunga serta pintu gerbang. Kita juga benarkan pelanggan membuat pemilihan pokok dan hiasan mengikut cita rasa dan perbelanjaan yang mereka ada " katanya.
Info: Mereka yang berminat membuat tempahan boleh menghubungi Steven di 03-80700711 atau melayari laman web www.emeraldvista.com
Oleh Rohaniza Idris
roha@bharian.com.my
Kemudahan menyewa taman bagi majlis kian popular di bandar besar
KITA lazimnya mendengar mengenai perkhidmatan menyewakan khemah dan sistem peralatan audio visual untuk sesebuah majlis keraian.
Kini, perkhidmatan menyewa pokok juga sudah mendapat tempat dalam majlis keraian yang dilakukan sama ada ia dianjurkan syarikat korporat atau jabatan kerajaan dan orang perseorangan.
Pemilik Emerald Vista Landscape, Steven Siva berkata, aliran menyewakan pokok untuk majlis keraian seperti perkahwinan, majlis konvokesyen serta hari jadi semakin meningkat sejak kebelakangan ini terutama di bandar besar.
Katanya, perkhidmatan menyewakan pokok dan hiasan landskap sudah lama bertapak di negara ini tetapi terhad kepada permintaan pejabat kerajaan dan syarikat korporat saja.
"Kini, aliran itu sudah berubah kerana ada orang perseorangan yang beralih kepada perkhidmatan menyewa pokok dan hiasan landskap bagi mencantikkan kediaman atau ketika mereka mahu mengadakan majlis. Jika dulu majlis yang besar saja menggunakan perkhidmatan ini, kini majlis sekecil jamuan hari jadi atau rumah terbuka turut menyewakan pokok sebagai hiasan," katanya yang sudah 10 tahun berkecimpung mengendalikan perniagaan landskap dan menyewakan pokok.
Mengulas mengenai perkhidmatan menyewa pokok, katanya perkhidmatan itu sudah diperkenalkan oleh sebuah syarikat sejak 30 tahun lalu tetapi terhad kepada syarikat besar, pejabat kerajaan dan majlis perbandaran bagi majlis di peringkat daerah, negeri dan nasional.
"Arah aliran ini berubah apabila semakin ramai yang sedar dengan kepentingan menjaga alam sekitar serta keperluan menghias kediaman dan pejabat," katanya yang pernah berkhidmat selama lima tahun di syarikat yang menjalankan perkhidmatan menyewa pokok dan hiasan landskap, sebelum mengusahakan perniagaan landskap sendiri.
Steven berkata, ramai yang percaya kualiti hidup dapat ditingkatkan dengan adanya tumbuhan di kediaman dan tempat kerja .
"Berdasarkan pengalaman saya dapati jika ada orang yang sakit di satu-satu tempat kerja, pokok yang ada di pejabat itu juga cepat kering dan layu berbanding pejabat yang dihuni mereka yang sihat," katanya
Beliau menjelaskan selain menyewakan pokok, biasanya syarikatnya turut menjalankan kerja penyelenggaraan untuk pokok yang disewa termasuk penyiraman, pemangkasan, pemuliharaan dan pembajaan pokok yang dilakukan seminggu sekali.
"Saya juga menyediakan pasu yang tidak menyebabkan air melimpah selepas siraman dan tiada kekotoran ketika kakitangan melakukan kerja penyelenggaraan pokok yang disewakan. Malah, kami syarikat yang pertama memberi jaminan bahawa pasu bunga yang disewa tidak mengandungi jentik-jentik yang akan menyebabkan pembiakan nyamuk aedes punca demam denggi.
"Biasanya, bagi penyewaan pokok untuk pejabat, kita sediakan pakej kontrak satu tahun sewaan pokok bersama kerja penyelenggaraan (penyiraman, pembajaan, pemangkasan dan pemuliharaan) bersama tambahan tiga bulan kerja sebelum kontrak ditamatkan. Pokok juga dijamin akan diganti dalam tempoh 24 jam tanpa sebarang caj jika ia rosak atau mati.
"Selain itu, kita memberi jaminan pokok yang disewa selamat sesuai dengan dasar kesihatan dan keselamatan di tempat kerja," katanya.
Kadar sewaan ditetapkan bergantung kepada saiz pasu dan pokok selain tempoh jangka masa kontrak berkuat kuasa. Biasanya bayaran dibuat secara bulanan walaupun kontrak ditetapkan secara tahunan.
Bagi majlis keraian, pokok yang disewa dan kerja menghias ditetapkan mengikut saiz pokok, bahan yang digunakan dan tempoh masa penyewaan sama ada sehari, dua atau seminggu.
Steven berkata, bagi majlis kecil biasanya beliau menetapkan sewa mengikut bajet yang ditetapkan pelanggan mengikut tema yang dikehendaki.
"Biasanya, saya akan tanya dulu bajet sebelum perbincangan lanjut dilakukan supaya ia menepati perbelanjaan dan tema yang diinginkan pelanggan," katanya.
Majlis perkahwinan bertemakan taman dan kehijauan yang sering menjadi pilihan ramai sejak kebelakangan ini, menyaksikan khidmat sewaan pokok semakin mendapat tempat.
Emerald Vista Landscape juga menyediakan perkhidmatan penyewaan barang hiasan landskap seperti pancuran air, kolam mini pasang siap, lampu landskap, pagar, pasu, batu dan rumput.
"Untuk majlis keraian, kita juga menyediakan pakej pemasangan pentas, jambangan bunga serta pintu gerbang. Kita juga benarkan pelanggan membuat pemilihan pokok dan hiasan mengikut cita rasa dan perbelanjaan yang mereka ada " katanya.
Info: Mereka yang berminat membuat tempahan boleh menghubungi Steven di 03-80700711 atau melayari laman web www.emeraldvista.com
Langgan:
Catatan (Atom)